对电力企业发掘人才与外引人才的探讨

近几年我国经济的飞速发展，人力资源是极其重要的一个方面，合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，已成为电力企业信息化发展战略的一个重要组成部分。引进人才，留住人才是一个系统工程，文章对电力企业发掘人才与外引人才作出了分析和探讨。

更新观念 发掘人才 迎接新世纪的挑战

在当代世界风云变幻的国际条件下,在处于世纪之交的这一历史进程中,正带领着全国人民进行改革开放和现代化建设的各级领导干部,必须更新观念,把发掘人才当成一项刻不容缓的伟大历史使命和战略任务、人才问题既是重点也是难点。邓小平同志就非常重视人才的发现和使用,他指出:“我们现在不是人才多了,而是真正的人才没有很好地发现,发现了没有果断地起用”。“真正关系到大局的是这个事。”他还强凋:“善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一” 众所周知,随着世界高科技的迅猛发展,今后世界将成为一个全方位高度开放的世界,国际市场将成为统一的世界市场,各国的竞争将成为全方位、多元化的竞争,由于技术、知识、智力“三密集”的竞争,使人才成为产业发展的关键。正如一位著名学者所指出的:这些产业“将由人为的优势,即智力和技能的优势决定其发展的命运”。21世纪,“人为的优势将取代传统的经济发展优势。绿色革命和材料科学革命使拥有自然资源不再是优势,电脑和电讯手段使拥有资本不再是优势,今后只有掌握技术和拥有人才,才是真正的优势。二者相比,人才更为可贵。”因此,一切面向未来的国家的地区及其领导人,要想担负起振兴国家和地区的历史责任,

从校园实习生中发掘人才

让校园实习项目成为你吸引人才的梧桐树,为你赢得最优秀的学生资源,以较低的人才成本,得到超值回报。在预算吃紧的情况下,如何吸引顶级人才前来加盟,是很多创业者不得不面对的问题。

人事档案管理中数据分析与人才发掘的关联性研究

本文旨在探讨人事档案管理中数据分析与人才发掘之间的关联性。通过收集和分析人事档案数据揭示了数据分析在识别和挖掘潜在人才方面的潜力。研究结果表明,数据分析技术可以有效地帮助组织识别具有潜力的员工,提高人才发掘的效率和准确性。此外,本文还探讨了数据隐私和安全等问题,提出了相应的解决方案,以确保数据分析在人事档案管理中的可持续应用。这项研究对于提升组织的人才管理能力以及实现人才战略目标具有重要意义。

企业的人才管理

21世纪以知识经济为主导,核心是人才。随着市场经济的发展,人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。在相对宽松的人才流动制度下,企业如何对人才进行科学的管理,是当前的重要课题。企业人才管理是指把企业员工作为企业财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其潜能得到发挥的全部管理活动。

“人才奇缺”与“拔尖人才脱颖而出”

翻开历史,中国古代有识之士都不乏求才之心。燕昭王筑“黄金台”,秦穆公得百里奚,刘玄德三顾茅庐,萧何月下追韩信等,都被传为佳话。当前世界对人才的竞争更为激烈。人才是各种资源中最宝贵的资源。要兴邦治国,要增强组织活力,基本之点就在于发掘人才。搞“四化”急需人才,但到处听到“人才奇缺”的叫喊,这使我想起了“罗兰夫人的错觉”,进而想到如何“使人才脱颖而出”。

日本的经济崛起与人才开发

自明治维新以来,日本走上了资本主义和工业化的道路。但是,只是在第二次世界大战后的较短时间里,才迅速发展成为仅次于美国的资本主义世界的第二经济大国。日本的国民生产总值1967年超过了英、法、西德,1978年又超过苏联。

中国古代的人才招聘

实行人才招聘,在我国是有历史渊源的。通过招聘得到大批人才,是一些朝代得以兴盛的原因之一。我国最早的招聘制可追溯至殷商,据《孟子》记载,高汤曾五次派人“以币聘”伊尹朱辅治国政,后来伊尹朱帮助汤灭掉夏桀。到了周代,招聘人才开始形成为一种制度。

葛化的人才管理之道

人才管理是当代经济发展的一个重要课题。“千军易得,一将难求”,说的就是人才的重要。 一份资料提供:美国电脑研究中心19个部主任,有12人来自中国;美国著名大学中,有三分之一的系主任是华人或华裔;美国机械工程学会12个分会。

正确识人雇人 为企业留住优秀人才

事业的成败在于人,最优秀的主管必须具有发掘人才的能力,并能让他在适当的职务上发挥潜能。主管判断人时必须抱持着认真观察且公正无私的客观态度,不为个人的偏爱、私心所迷惑,逐渐培养鉴定人才的能力。 正确识人雇人是最具挑战的管理技巧之一,企管专家发展出一套聘雇原则供参考 请雇用聪明的员工,他们的思考能力强,能针对问题想出最快最好的解决方法。

充分发挥人才在县域经济发展中的作用

"国以人兴"。在县域经济的发展中注重发挥人才的作用,不失为"为政之道"。一、发掘人才、认识人才,是发挥人才作用的前提长期以来,对人才的定义尚不明确。人才的概念应该是指内在的东西,主要指解决实际问题和为社会创造财富的能力。具体来说.人才就是适合某一领域、

株化集团科协为企业人才素质工程做实事

即将来临的新世纪是科技高度发展的知识经济时代。国际间的竞争,说到底是综合国力的竞争,焦点是科技和人才的竞争。株化集团公司把人才素质工程列为1999年生产经营大工程之一,提到事关企业兴衰存亡的跨世纪战略目标来实施。作为科技人员群众组织的公司科协立即行动起来,运用自身的优势,以多种方式配合企业贯彻落实这一目标。1、采用自我总结、基层推荐。

实施人才兴市战略 加速怀化经济发展

古今中外,治国安邦、谋事兴业无不仰赖于人才。当前,我国已进入市场经济体制新时期。市场经济就是能人经济。谁拥有人才,谁就能抢占市场制高点,就能掌握主动权。因此,必须造成一种重视人才、重用人才的社会氛围,牢固地树立适应社会主义市场经济体制的人才观念,破除因循守旧的、封建主义的人治枷锁,为实施人才兴市战略打下坚实的思想基础。

略论康熙的用人思想与实践

康熙是中国清朝颇有建树的一代君主。他在位61年,励精图治,创立了“康熙盛世”。考察其成功经验之一,就在于他善用人才。所以,他一生中对人才的收揽、培养和使用颇费苦心,留下了丰富的用人思想和理论,值得我们今天研究和借鉴。当然康熙的用人思想与实践属于剥削阶级范畴,反映了封建地主阶级的本质和需要。这点我们在研究时应予以注意。

要重视对农村的智力投资

近年来,全国报刊杂志广泛地讨论了人才问题,诸如在怎样培养人才、发掘人才以及合理使用人才等方面提出了许多有益的意见。我觉得这种讨论很重要,因为它是直接关系到国家兴旺发达,人民安居乐业以及如何加速实现四个现代化的大问题。

论人的才能和价值最有效的实现

社会中的每个人都有着这样那样的才能,都蕴藏着这样那样的价值。才能尽管有大有小,价值也尽管有高有低,但是,毫无疑问的是每个人都在不同程度地发挥着自己的才能、实现着自己的价值。那么,人的才能和价值怎样才能得以体现出来呢?由于人都是社会的人。

企业人才发掘六策

企业人才发掘六策刘小龙人，财、物是构成企业生产的三大要素。在这三要素中，人是决定因素，是企业一切活动的中心。因此，企业为了生存和发展，就必须广罗人才。而人才一般散布于人群之中，并非信手就可拈来，因此必须通过各种途径进行发掘。企业发掘人才通常有如下几种...

浅谈我国足球的基础建设

浅谈我国足球的基础建设隋建明１）于文清２）⒇我国的足球水平不高，与后备人才的培养不利有直接的关系。后备力量在数量、质量上与足球强国存在较大的差距。我国的足球要进步，要发展，就必须加强足球的基础建设，为国家培养出大批好的足球苗子。１师夷长技目前足球职业...

素质教育与企业发展

在激烈的市场竞争中很流行这样一句活,叫做“市场竞争就是人才竞争”。这句很有哲理的话,体现了毛泽东同志“人的因素第一”的思想。市场运作也应验了这句话的正确性。人才的作用不可忽视。人是市场的主体,人才是这个主体中的杰出代表。任何市场变化都与人的主观行为有关,经营成败是人作用的结果。人才在市场竞争中起着不可估量的作用。