期刊文献+
共找到7篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
持续质量改进在病区发药管理中的应用体会 被引量:7
1
作者 王小青 应莲琴 朱婉红 《护理与康复》 2010年第6期536-537,共2页
总结持续质量改进在病区发药管理中的应用体会。成立持续质量管理活动小组,围绕病区发药管理中存在的缺陷情况进行讨论,运用持续质量改进方法,制定预期目标,采取相应质量改进方案。应用持续质量管理后,病区发药到口率比改进前显著提高(P... 总结持续质量改进在病区发药管理中的应用体会。成立持续质量管理活动小组,围绕病区发药管理中存在的缺陷情况进行讨论,运用持续质量改进方法,制定预期目标,采取相应质量改进方案。应用持续质量管理后,病区发药到口率比改进前显著提高(P<0.01),明显减少服药护理缺陷的发生率。 展开更多
关键词 发药管理 持续质量管理 体会
下载PDF
“1+3”管理模式在内科病区发药管理中的应用 被引量:3
2
作者 胡观风 《中医药管理杂志》 2014年第6期866-868,共3页
目的:探讨"1+3"管理模式在内科病区发药管理中的应用效果。方法:成立科内项目团队,围绕内科病区发药管理中存在的问题和缺陷进行讨论,运用"1+3"管理模式,采取相应质量改进方案。结果:实施"1+3"管理模式后... 目的:探讨"1+3"管理模式在内科病区发药管理中的应用效果。方法:成立科内项目团队,围绕内科病区发药管理中存在的问题和缺陷进行讨论,运用"1+3"管理模式,采取相应质量改进方案。结果:实施"1+3"管理模式后,内科病区发药差错发生率明显降低(P<0.05);服药到口率和患者满意度显著提高(P<0.05)。结论:"1+3"管理模式有助于找出问题的根本原因,提出整改并优化流程,提高护理质量,保证患者用药安全,值得临床推广。 展开更多
关键词 “1+3”管理模式 内科病区 发药管理
原文传递
高危药品预发药模式管理的实践与探讨 被引量:1
3
作者 黄正星 苏新钦 《深圳中西医结合杂志》 2023年第9期134-136,共3页
目的:研究高危药品预发药模式管理的实践效果。方法:于漳平市医院针对高危药品预发药模式管理前后(2021年5月至2021年11月为管理前,2021年12月至2022年5月为管理后)各随机抽取200例患者,统计患者接受护理期间出现的不良事件,并比较25名... 目的:研究高危药品预发药模式管理的实践效果。方法:于漳平市医院针对高危药品预发药模式管理前后(2021年5月至2021年11月为管理前,2021年12月至2022年5月为管理后)各随机抽取200例患者,统计患者接受护理期间出现的不良事件,并比较25名护士考核合格率以及药品管理时间指标,分析预发药模式管理的效果。结果:管理后警示标示合格率、药品摆放合格率、用药知识考核合格率、临床应用考核合格率显著高于管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。管理后不良事件发生率显著少于管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。管理后护士整理药品区、准备药品时间短于管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:对高危药品采取预发药模式管理能够有效提高护士对高危药品知识的掌握率,提高其临床应用能力,能够妥善管理高危药品,减少用药错误、标签丢失、摆放错误以及账务不相符等不良事件情况,有效缩短护士整理和准备药品的时间。 展开更多
关键词 高危 模式管理 考核合格率 护理不良事件
下载PDF
Access2003在医院信息系统瘫痪情况下门诊处方划价发药中的应用
4
作者 谷凯 张金燕 侯庆源 《药学服务与研究》 CAS CSCD 2010年第5期340-340,353,共2页
关键词 医院信息系统 门诊处方划价发药管理系统 品信息变动管理系统 门诊部 医院 处方
下载PDF
预发药模式管理在介入放疗科高危药品管理中的应用效果
5
作者 陶晶 杨金丽 姚小波 《中医药管理杂志》 2021年第20期112-113,共2页
目的:分析介入放疗科高危药品管理中应用预发药模式管理的效果。方法:分析医院介入放疗科2020年高危药品管理情况。2020年1~6月未加强预发药模式管理(对照组)。2020年7~12月加强预发药模式管理(观察组)。分析两组不规范行为发生情况、... 目的:分析介入放疗科高危药品管理中应用预发药模式管理的效果。方法:分析医院介入放疗科2020年高危药品管理情况。2020年1~6月未加强预发药模式管理(对照组)。2020年7~12月加强预发药模式管理(观察组)。分析两组不规范行为发生情况、不良事件发生情况。结果:观察组不规范行为发生率、不良事件发生率均低于对照组(P<0.05)。结论:介入放疗科应用预发药模式管理可提升高危药品管理质量,提升安全用药能力,降低不良事件发生率。 展开更多
关键词 高危管理 模式管理 管理质量
原文传递
Prevention and management of non-steroidal anti-inflammatory drugs-induced small intestinal injury 被引量:16
6
作者 Sung Chul Park Hoon Jai Chun +1 位作者 Chang Don Kang Donggeun Sul 《World Journal of Gastroenterology》 SCIE CAS CSCD 2011年第42期4647-4653,共7页
Non-steroidal anti-inflammatory drug (NSAID)-induced small bowel injury is a topic that deserves attention since the advent of capsule endoscopy and balloon enteroscopy. NSAID enteropathy is common and is mostly asy... Non-steroidal anti-inflammatory drug (NSAID)-induced small bowel injury is a topic that deserves attention since the advent of capsule endoscopy and balloon enteroscopy. NSAID enteropathy is common and is mostly asymptomatic. However, massive bleeding, stricture, or perforation may occur. The pathogenesis of small intestine injury by NSAIDs is complex and different from that of the upper gastrointestinal tract. No drug has yet been developed that can completely prevent or treat NSAID enteropathy. Therefore, a long-term randomized study in chronic NSAID users is needed. 展开更多
关键词 Non-steroidal anti-inflammatory drugs Small intestinal injury PREVENTION TREATMENT
下载PDF
Corporate Entrepreneurship in Pharma R&D Organizational Transformations
7
作者 Murta Dibirov 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2016年第10期522-529,共8页
This multiple-case study examined factors that could contribute to a richer understanding of top managers' perceptions on maintaining high-performance teams in Pharma R&D. In addition, this multiple-case study inves... This multiple-case study examined factors that could contribute to a richer understanding of top managers' perceptions on maintaining high-performance teams in Pharma R&D. In addition, this multiple-case study investigated top managers' perceptions of building opportunity-based entrepreneurial culture in organizations during strategic change, considered as a critical factor for organizations during change, the results of which can be used to guide management in preventing destructive actions of business non-loyalty. Following, this multiple-case study examined the management of change within the corporate entrepreneurship literature as a means of helping organizations improve practical intelligence of defining growth goals and new enterprise growth management processes and procedures, including those relevant to change, the way they function, and formal and informal rules protecting adequacy of governance arrangements as well as the organizational culture. Participant responses to the interview question regarding capability to maintain high-performing teams resulted in themes regarding role of leadership in risk management approach, leadership development challenges, trust and commitment in inter-fLrm relationships, as being the top managers' perceptions and the attitudes in outsourcing R&D industry sector since the enactment of the strategic change. 展开更多
关键词 corporate entrepreneurship organizational change high-performing teams top managementperceptions
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部