集团年度框架下EPC项目钢管采购运费确定框架执行商经济效益案例分析

介绍了EPC总承包公司更好地执行集团公司钢管年度框架协议,提高采购经济效益与采购实务的可操作性案例。采购部门在公司EPC总承包的某项目中率先确定并运用了以运费确定框架执行商的采购方案及模式。该方案采购操作可行性强、采购实务简单、易操作且取得了良好的经济效益,并有效地清除了可能发生腐败的温床,因此特向同行予以汇报。