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“受控管理法”是提高经济效益的创新举措
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作者 池源 《行政与法》 2004年第12期61-61,65,共2页
浙江温州环宇集团所推行的“受控管理法”是提高企业经济效益的创新举措。这种管理法以全员受控为前提,全程受控为重点,全额受控为关键,并以严格的硬措施做保证。受控管理方法有利于激发员工的工作动力,增添企业活力、实力和竞争能力。
关键词 受控管理法 经济效益 企业活力
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环宇集团:全方位践行“受控管理法”
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作者 任世彬 陈俊贤 《人民论坛》 2004年第6期46-47,共2页
把以人为本的活化管理作为前提,以产供销为主的物化管理作为重点,以财务为主的量化管理作为关键,中国·环宇集团通过集思广益和不断的实践,形成了一整套全员受控、全程受控、全额受控和自我激励、自我约束、良性循环的科学管理机制。
关键词 环宇集团 受控管理法 现代企业制度 企业文化 人力资源管理 经营管理策略
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天宇集团推行“受控管理法”的调查
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作者 韩洪洪 宋春政 《集团经济研究》 1999年第11期35-37,共3页
关键词 天宇集团 受控管理法 调查 有色金属加工
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