创新新型冠状病毒肺炎受援医院与援助医疗队联合管理模式——以湖北省中西医结合医院为例

探索新型冠状病毒肺炎疫情时期,受援医院与援助医疗队联合管理新模式。通过保障到位、联合支部、合理分配、严格临床、文化相融、良好沟通等方式,在极短时间内,受援医院与援助医疗队完成了从磨合、糅合到融合过程,形成团结协作、崭新有效的联合医疗管理新体系。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在全国各地无私援助下,武汉有信心、有决心,也有能力取得疫情防控的最后胜利。

受援医院利用对口支援资源提高科研水平的探索与实践

目的探索受援医院科研工作中的"瓶颈"因素,利用对口支援资源寻找适合的、有针对性的科研管理路径,以提升受援医院的科研水平。方法采用问卷调查法和现场访谈法得出相关数据,并引用ABC分类法对数据进行统计分析,整理归纳出制约受援医院科研工作的"瓶颈"因素。结果"科研功底不扎实和人才缺乏"及"科研氛围淡薄和意识不强"为限制受援医院科研水平提高的主要因素,"科研制度不完善和院领导不重视"及"创新平台和资源匮乏"为次要因素,"科研经费投入不足"等其他因素为一般因素。针对此结果,以喀什地区第一人民医院(广东对口支援)为例,充分利用对口支援资源采取应对措施。结论本文引用ABC分类法得出主要"瓶颈"因素,并利用对口支援资源采取一系列有效措施,创新性地将受援医院的科研管理工作从管理方法、管理理念和管理模式等方面提高了效率。

医疗人才“组团式”援疆模式探索与实践

支援医院作为“组团式”援疆的大后方、大本营、大基地,积极探索创新支援工作方法,给予全方位的支持和保障,大力推进受援医院跨越式发展。笔者以支援方视角,介绍南京医科大学第一附属医院支援新疆克州人民医院的做法和成功经验、取得的成效、面临的困难以及工作中存在的不足,由此提出建议,以期对其他牵头医院、支援医院开展支援工作提供参考和借鉴。