浅析项目实施各阶段合同变更索赔工作的重点

合同变更及索赔工作是一项错综复杂的系统工作,贯穿于项目的投标报价及合同的谈判、签订、履行的全过程。在日趋规范且市场竞争激烈的今天,企业在经营管理中稍有疏忽失误,便面临着亏损的局面,做好合同变更索赔工作是企业获利的重要组成部分。因此,公司应该在投标阶段和项目实施前、后做好合同变更索赔的策划及管理工作,以期获取企业的经济效益最大化。

铁路工程项目变更索赔工作重点问题探究

本文围绕铁路工程项目变更的策划和后期实施过程进行了分析,对变更索赔的重要性加以论述,并提出了相应的具体工作重点、要点,希望能为以后的铁路项目变更的索赔工作提供一些方向的参考.

强化工程变更索赔工作实施项目效益最大化

本文针对按照国内工程国际惯例施工惯例管理项目的变更索赔工作的步骤及某些具体做法作了描述,为类似工程的应用提供了一定程度的参考意义.

建设工程合同变更索赔费用审核控制要点浅析

建设工程项目实施阶段有效的造价控制措施对建设单位管理水平的提升、资金使用效率的提高、促进建设目标实施具有积极作用。做好建设工程合同变更索赔的审核工作,是建设单位实施阶段造价控制的重要环节,本文结合笔者建设项目合同管理工作中的实践,总结了建设工程合同变更索赔审核工作的一些经验和心得,为类似的工程合同变更索赔费用审核控制提供参考。

浅析铁路工程的变更索赔工作

随着铁路工程事业的构建及发展,我国工程市场的招标投入及竞争呈现出较为激烈的局面,这一现象的出现就要求施工单位构建精细化的制度管理体系,通过对工程变更索赔适宜的分析,强化铁路工程变更及索赔项目的确立,从而为行业的与进行及发展提供有效依据。

浅议工程造价审核中的变更与索赔

在建设项目工程造价审计中,审计人员经常会遇到工程的变更和索赔的情况,因此对变更和索赔应给予一定的关注。笔者认为,在工程变更和索赔的审计中,应注意以下几个方面：

项目索赔及管理问题探讨

在国际工程中,索赔是非常正常的事情,也是保护承包企业合法利益的手段。文章论述了应对引起索赔的合同变更的措施及程序;如何处理合同变更,使其方式既有利于施工,又对索赔有利。同时,阐述了索赔及应对反索赔应注意的问题。

工程项目管理中的工程变更管理

工程变更管理是项目管理中的重要问题,本文通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述,介绍了由此而引起的索赔(签证)的管理工作程序.

施工企业工程项目索赔技巧

随着现代化进程的加快,很多地区的大型工程项目拔地而起,建筑施工行业在快速发展的同时,也使不少问题浮出水面。工程项目中的变更索赔作为施工企业在实际施工时遇到的重要内容,同时是施工单位保护企业效益的重要途径。因此,如何能够掌握工程项目变更索赔的可行技巧,对于整个施工企业的发展是极其重要的。本文主要探讨企业在工程项目中如何抓住索赔点,从若干方面阐释了施工企业在工程进行中的变更索赔技巧,不仅可以保证施工工作的有序进行,又能够维护施工企业自身的合法权益。

施工企业在工程中的变更与索赔管理

在工程项目的实施过程中，经常遇到来自业主方对项目要求的修改，以及现场施工环境的变化、设计变更而出现工程量变化、施工进度变化、甲乙双方在执行合同中的争执等问题。这些情况的产生有其主观的原因，如勘察设计工作粗糙，以致在施工过程中出现许多招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量，因而不得不改变施工项目或增减工程量。也有其客观原因，

浅谈如何加强施工企业项目成本管理工作

1前言随着国内经济的高速发展、规章制度的不断完善,建筑市场的竞争愈演愈烈,低价中标已是市场发展的必然趋势。建筑市场已进入了一个微利和无利时代,适者生存,优胜劣汰,建筑施工企业必须通过自身战略调整以及不断提升精细化管理水平才能获得最大经济效益,前任国资委李荣融主任曾说过:"企业之间的竞争首先表现为价格的竞争,价格竞争的背后主要是成本的竞争"。

项目变更索赔的标准化管理

施工企业在推进变更索赔标准化管理时,首要任务是要尽快建立完善变更索赔管理体系,尤其是要提炼总结各类工程项目的变更索赔工作准则和创建科学的变更索赔策划模板。随着我国基础设施建设投资管理日趋严格和基建市场竞争逐步加剧,工程项目开展变更索赔的度持续增大。

变更索赔的着力点

在项目变更索赔过程中,修炼好利用施工过程中的＂不可抗力＂、设计变更、工期延长等索赔的外功,以及项目内部管理的内功,对做好项目变更索赔乃至实现最终赢利影响颇深。变更索赔是决定承包商获取经济效益的重要环节,也成为体现承包商经营管理水平高低的标志。变更索赔的着力点承包商施工中常常会遇到这样那样的状况,如：地质不符、设计功能达不到项目功能要求、影响施工质量和安全、地方要求、环保要求等因素,这些条件的变化一般要通过设计变更完善处理.

公路工程的变更索赔

在公路工程的建设中,工程的变更索赔是施工单位获取的赢利的一大途径。本文根据作者多年的工作经验,简要介绍下公路工程变更索赔的计价方法与合同根据以及其在工程项目管理中的作用,最后着重阐述进行工程索赔时应注意的几大事项,并做了简单的总结。

关于索赔管理的几点建议——由尼日利亚灌溉项目索赔谈起

索赔是海外工程合同管理的一项重要工作，是因工程合同变更、工期延长、经济损失等数项干扰事件发生引起的经常性工作。本文以S公司在尼日利亚的灌溉工程项目为案例，探讨改善索赔管理的几点思路。

四川都江堰 以“四个加强”为抓手促进投资审计工作

四川省都江堰市审计局以“四个加强”为抓手开展审计，促进政府投资项目规范有序实施。一是加强项目决（结）算审计。审计中重点关注工程招标、工程变更、材料价格审核等环节，注重发现高估冒算、工程量不实等问题；加强现场踏勘，对涉及工程量变更、隐蔽工程签证重点核实，确保工程结算准确性。