变更管理在汽车研发中的应用

汽车研发过程中的变更内容各种各样,在项目研发各个阶段都会发生,对项目的顺利开展存在很大的风险。文章结合汽车研发中实际发生的变更,详细分析变更的内容和变更发生的阶段,从中系统地梳理变更的规律,总结归纳出变更的表现形式,并提出有效的变更管理方法和简便清晰的变更流程,有利于在以后的汽车研发中避免不必要的变更和有效地管理变更,节约变更产生的更改费用和管理费用。

浅谈工程变更对工程项目的影响

在建筑工程中,工程变更难以避免,而且对工程的工期和成本造成影响,并能导致索赔的产生。工程变更的目的是:因现场条件的变化或有更先进、更合理的技术而对原设计进行局部调整,以期使工程项目或施工更加合理,使工程设计或工程建成后更加完善。变更若掌握不当,或变更较为频繁,可能对工程产生很大的负面影响。

3S技术在土地变更调查中的应用

介绍了3S技术在土地变更调查各阶段中的作用及工作流程。

基于BIM技术的工程项目分阶段变更管理

受客观因素和主观因素影响,工程项目易出现变更,造成工程资源浪费。BIM模型集成工程项目所有信息,及时沟通并纠正信息,实现全生命周期管理。BIM技术提供参数化建模、模拟分析实际性能、协同工作、自动统计工程量等功能,组织项目各参与方实现项目分阶段变更管理。分阶段变更管理保证业主全程参与,设计单位、施工单位和运维单位分别为3个阶段的BIM模型管理单位。基于BIM技术的分阶段变更管理,为复杂工程项目的变更管理研究提供借鉴。