输变电工程项目精益化高质量建设模式的探索与实践——以兰临750千伏变电站“六精四化”管理体系为例

党的二十大报告提出“构建现代化基础设施体系”,习近平总书记更强调“完善扩大投资机制,拓展有效投资空间,适度超前部署新型基础设施建设”。为了积极贯彻国家高质量发展理念,积极应对双碳战略目标以及数智时代对新型电力系统建设带来的挑战和机遇,国网甘肃电网建设事业部在输变电工程建设中紧紧围绕国家电网“六精四化”行动计划,构建了以“六精”为主要内涵的专业管理体系,推进以“四化”为基本特征的高质量工程建设管理。

输变电工程项目管理场景中BIM技术应用

早在2002年,Autodesk公司就已提出BIM技术,并在全球范围内得到业界的广泛认可。与传统设计方式相比,BIM具有不可替代的优势,它可实现建筑信息的集成,具有模拟性、可视化、协同性、优化性、节约成本、共建共享等优势。2020年7月,住房和城乡建设部联合国家发展和改革委员会等13个部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》提出,加快推动新一代信息技术与建筑工业化技术协同发展,在建造全过程加大建筑信息模型(BIM)、互联网、物联网、大数据、云计算、移动通信、人工智能、区块链等新技术的集成与创新应用。基于BIM技术对建筑的全生命周期进行全方位管理,是实现建筑信息化变革发展的必然趋势。

电网企业输变电工程项目物资供应链管控研究

一、引言电网企业输变电工程项目具有投资大、周期短、过程复杂、供需矛盾突出等特征,同时在传统物资管理模式下,存在决策支撑力度不足、统筹协调效力不足、风险感知能力有限等管理痛点。通过全链条、全场景的数字化转型研究,可以形成更高效、更柔性、更敏捷的生产经营组织方式,为切实提升供应链现代化水平,保障电网企业输变电工程建设需求,推进实现新型电力系统和“碳达峰、碳中和”目标,构建全链条、全过程、全方位的供应链智慧运营体系。

220kV输变电工程项目预评估研究

本文首先分析了电网建设项目预评估理论及电网建设项目评估方法,评估方法主要使用层次分析法进行评估,其次分析了220kV输变电工程项目预评估指标体系,并针对这些指标体系的构建原则与体系进行了分析,最后对该评价体系进行了实例验证。

山东省人民政府关于在齐长城遗址保护范围内实施临沂灵泉220千伏输变电工程项目的批复(鲁政字[2023]61号)

临沂市人民政府:你市《关于实施齐长城遗址保护区划内临沂灵泉220千伏输变电工程项目的请示》(临政报[2023]14号)收悉,经研究,批复如下:一、同意在全国重点文物保护单位齐长城保护范围内实施临沂灵泉220千伏输变电工程项目。二、你市要根据《中华人民共和国文物保护法》《山东省齐长城保护条例》的有关要求,严格按照根据国家文物局意见修改完善后的设计方案开展施工。

输变电工程项目的模糊多目标综合评判决策

将模糊多目标评判决策引入输变电工程的建设决策，将规划专家的经验知识结合模糊多目标评判决策理论，提出一种应用于电网规划辅助决策系统的输变电工程评判决策的实用方法。实例计算结果表明，该方法具有客观、实用的特点，符合电网规划的实际工作。

基于两级模糊综合评判的输变电工程项目决策研究

为提高输变电工程项目决策效率,根据输变电工程项目决策需求建立了输变电工程项目的综合评判因素体系,并根据其层级特点,采用两级模糊综合评判模型对输变电工程项目进行评估。通过实例验证了该模型的合理性和可操作性,对实际输变电工程项目决策具有一定参考价值。

模糊综合评判法在输变电工程项目决策中的应用

将模糊综合评判理论引入输变电工程项目的建设决策 ,给出一种理论依据可靠、切实可行的输变电工程项目评判决策的实用方法。

输变电工程项目设计阶段造价控制中存在的问题及对策

文章通过对输变电工程项目设计阶段在造价控制中出现的一些问题的介绍和分析,提出了一些解决问题的措施和建议,为今后的工程造价控制与管理提供了一些参考。

试论500kV输变电工程项目的投资控制

500kV输变电工程是我国实现电力远距离输送的主干网络,本文结合国家"西电东送"重点工程500kV盐都输变电工程的实际,论述了500kV输变电工程在项目前期、设计、招标、施工、结算等阶段的造价控制和全过程投资控制。

输变电工程项目管理系统的设计与实现

该系统是一个以项目为中心、面向过程的管理系统。围绕“进度、投资、质量、安全”4控制和“合同、信息”两管理的要求,根据各参建单位之间的数据流向,建立相应的工作流程,确定分级管理的内容,在此基础上设立省集团公司、项目建设单位、监理单位和承建单位4个子系统,采取由省集团公司基建管理部门宏观管理,项目建设单位负责组织和具体工程管理,监理单位对工程实施进行监理,承建(施工)单位进行工程施工的3级管理模式,运用集中管理、分工负责、逐级上报和协同工作的管理方式,通过权限控制,工程管理人员根据自己的职责范围和管理权限,对工程项目进行管理,并将工程情况逐级上报并落实上一级管理部门的指示。

针对全面预算管理的输变电工程项目施工动态成本控制分析

输变电工程项目施工其工作具有一定的危险性与复杂性,在施工的每个阶段当中,都必须与施工当地的实际环境进行结合,严格遵守施工标准操作。而输变电工程项目施工中的全面预算管理针对施工成本进行降低,并且在保证施工质量以及施工安全性的前提下降低施工成本,这就需要涉及到各类新型技术的运用。在对动态成本进行控制的同时还需要保证整体施工的质量。本文首先对输变电工程项目施工当中的动态成本控制概念进行分析,然后探究其具体的控制措施。

输变电工程项目社会影响后评价体系构建与应用研究

本文结合模糊综合评判理论与方法，构建了输变电工程项目社会影响后评价的体系，并结合具体案例，证明了该方法的有效性，为今后开展类似工程社会影响后评价提供了有益指导。

输变电工程项目环境后评价研究

本文构建了输变电工程项目环境评价指标评价体系，提出了一种基于梯形模糊数的项目环境评价分析方法，通过使用评价等级和影响程度这两组模糊语言描述对输变电工程项目环境进行计算评价，最后用一个实例证明了该方法的有效性。

输变电工程项目施工信息化管理应用研究

随着科技发展的提速,目前在进行电力系统建设的过程中,也需要进行信息化手段的应用。信息化技术在输变电工程项目施工管理过程中起到越来越重要的作用。不仅可以对施工前期的工程进行监管,同时在施工过程中乃至施工完成后都可以借助信息化手段进行管理。借助信息化的手段,能够快速有效的实现对整个输变电工程项目施工管理,提升管理工作的效率。因此本文在研究的过程中就重点针对信息化背景下如何有效的针对220k V输变电工程施工管理进行信息化的管理进行了研究和分析。

加强110KV变电工程项目质量控制的思考

变电站建设过程中的质量直接影响到变电站投运后的经济性和供电可靠性,质量控制作为变电站施工项目管理中最重要的一环,直接关系着工程进展、成本及企业的竞争力。本文对110KV变电工程项目质量控制问题进行探讨。

输变电工程项目预算管理研究

输变电工程项目是一项经济投资活动,对其进行预算管理具有重要的意义。针对项目预算在输变电工程中存在的问题,提出了提高输变电工程项目预算管理的途径,以保证工程造价的准确性。

输变电工程项目造价控制

该文分析了输变工程项目造价控制中主要设计阶段存在的一些问题和原因,提出了措施和建议。

浅谈110KV变电工程项目质量控制

变电站建设工程项目的质量严重影响接影响着变电站投运后的经济性以及供电可靠性，变电站施工项目管理中最重要的环节就是质量控制，直接关系着工程成本、进展及企业的竞争力。对110KV变电工程项目应注意到的质量控制问题进行探讨。

桂东电力拟募资7.6亿元建设输变电工程项目

桂东电力3月13日晚发布《非公开发行A股股票预案》，拟向符合规定的不超过10名特定对象非公开发行股票数量不超过16，555．50万股（含16，555．50万股），募集资金总额不超过76，000万元。扣除发行费用后的募集资金净额拟用于投向“江口开关站至天堂变110千伏输电线路工程”、“贺州市铝电子产业项目一期220千伏送出线路工程”、“220千伏扶隆输变电工程”及“220千伏立头输变电工程”四个项目，同时偿还银行贷款。