大检修模式下的变电运维班组管理情况分析

为推进国家电网公司提出的"三集五大"改革的顺利贯彻和落实,文章首先对"五大"中的"大检修模式"下基层的变电运维班组面临的新情况和新任务进行了介绍,其次结合工作经验分析了大检修模式下运维班组的具体管理措施,最后提出了建议,以期使大检修模式下的变电运维班组管理更科学、更合理,保证大检修模式的成功运转。

变电运维班组做好变电运维一体化工作的思考

进入21世纪以来,我国对于电力发展的重视程度愈发提高,更大规模、更加智能的电网建设成为了当前电力企业未来发展的主要方向。与此同时,对变电运维班组标准也更加严格,变电和检修的关系也更加紧密,需要相关人员做出合理化分析,提出科学化的设备运行维护措施。文章主要对变电运维班组如何做好设备运行维护工作进行进一步探讨。

变电运维班组如何做好设备运维工作

随着国家对电力发展的不断重视,构建坚强智能电网成为了各供电企业的建设方向,智能变电站的投运数量也越来越多。由于智能变电站是在综合多种高新技术的基础上建成的,其与传统变电站相比具有高度自动化、智能化的特点,这就对变电运维班组的设备运维工作提出了更高要求。文章对变电运维班组如何做好设备运维工作进行了探讨。

大检修模式下的变电运维班组管理情况分析

近几年,我国国家电网公司已经提出“三集五大”发展战略,其中大检修便是“五大”中的重要内容。在大检修模式下为了更好的应对如今的工作形势和挑战,管理人员需要对变电运维班组管理工作产生足够重视,结合工作实际情况需要采取一定措施对班组管理工作水平进行提升,确保在大检修模式下变电运维等方面的工作可以顺利开展,下面对变电运维班组管理的情况进行分析。

变电运维班组如何做好设备运维工作

随着当前科技的快速发展,各行各业都受到科技发展带来的影响。当前我国电力企业在发展的过程中,针对应用网络技术为基础发展的智能电网,也在快速的推进中。在此现状下,关于当前变电运维班组的工作落实现状,也引起了广泛的关注。在此背景下,笔者针对当前变电运维班组如何做好设备运维工作,进行简要的剖析研究,以盼能为我国电力企业此类工作的开展提供参考。

大检修模式下的变电运维班组管理情况信息化分析

随着电力体制改革的不断推进,人们对电能的要求也越来越高,为了满足社会的需求,对电力公司的财务、人力资源及物资进 行管理,从而构建大规模、大建设、大营销、大检修、大运行的管理体系,也将其称之为“三集五大”体系,从而实现公司的转变。随着 改革进程的不断推进, “三集五大”的基本目标是对基层班组进行管理。基于此,本文主要对大检修模式下变电运维班组管理的实际情况进 行分析。

变电运维班组如何做好设备运维工作

现代我国的技术,无论是在软件方面,还是硬件方面,都与国外的转换技术和电测量技术存在差距。若这些差距能缩小,我国的 可变电气技术自动维护的科学性和安全性将会得到增加,变电运行的智能技术将得到很大的改进。基于此,本文章对变电运维班组如何做 好设备运维工作进行研究,供相关人士参考。

浅谈变电运维班组如何做好设备运维工作

电力的发展对于国家来说得到不断重视,建设强大的智能化电网已成为供电线路企业的发展方向,而智能化变电站的总数也在 不断增加。此外,智能变电站是在多项高科技成果的基础上建立起来的。因此,与传统的变电站相比,它们具有智能自动化的整体特点, 对变电站运行维护工作明确提出了更高的要求。本文论述了变电站运行维护班组如何做好设备和运行维护工作。

浅析变电运维班组的绩效管理

本文结合变电运维的工作实际,阐述绩效管理的意义,将企业愿景和变电运维日常工作紧密结合起来,分析如何正确制定变电运维班组绩效准则并合理地将绩效推行下去。

变电运维数字化班组创新建设与展望

讨论了建设变电运维数字化班组的必要性以及变电运维数字化班组建设思路,创新建设了变电运维数字化班组,建立了变电运维数字化班组质量评价指标体系,并对变电运维数字化班组作出展望,以期为电力企业安全运维提供参考。

变电运维设备定期试验轮换分析

随着国家对电力发展的不断重视,构建坚强智能电网成为了各供电企业的建设方向,智能变电站的投运数量也越 来越多。由于智能变电站是在综合多种高新技术的基础上建成的,其与传统变电站相比具有高度自动化、智能化的特点,这 就对变电运维班组的设备运维工作提出了更高要求。文章对变电运维班组如何做好设备运维工作进行了探讨。