人力资源经理、专员和助理时间分配的比较研究——以中国变革与融合的视角

目前,中国企业的人力资源管理已经步入变革与融合时期,人力资源管理的时间分配呈现更加复杂的趋势。本文选择沿海某全国中心城市独资企业A,以案例研究范式为基础,兼顾内容分析的优势,采用非介入性研究的方法对其人力资源管理团队,包括一位人力资源经理,两位人力资源专员,两位人力资源助理这五位人员为期8周共40个工作日的时间分配进行统计。在此基础上进行内容分析与挖掘,来对比分析不同职位人力资源工作者的时间分配,并提出相关的对策和建议。