以海底捞为例,探索组织管理更小巧、灵活的六步法

当下,面对越来越不确定的外部市场环境,以及越来越崇尚个体的95后和Z世代的崛起,社会组织尤其是企业组织,更需要不断变革。而企业对组织结构进行变革办法之一就是把组织变小,以更快地响应市场、响应客户,充分利用企业有限的资源,从而最大限度地创造价值,降低运行成本,提高运行效率和效益。