企业战略管理理论的发展脉络与流派述评

企业经营环境的日益复杂和动荡推动着企业战略管理理论的产生、发展和不断创新。在评述古典战略理论、竞争战略理论和战略生态理论及其流派的主要观点、核心逻辑与价值贡献的基础上,运用历史比较分析方法发现,企业战略管理理论在发展过程中,研究视角更加全面,研究范式不断转变,研究方法日益综合化,呈现出系统性、动态性、合作性、创新性的演进趋势。梳理和把握企业战略管理理论的发展脉络与演进规律,能够促进我国战略管理理论研究和实践者及时把握企业竞争空间扩展所带来的机遇与挑战,培养合作竞争理念,形成与提升企业的动态核心能力,以获取长期可持续竞争优势。

电信战略管理若干问题的探讨

分析了电信企业发展的外部环境 ,指出为实现中国电信企业的持续稳定发展 ,电信运营商应实行全业务经营 ,并在电信业发展的基本规律和本质特征的基础上 ,确立合理的电信战略管理模型。文章还特别强调人力资源管理的重要性 ,指出建立学习型企业可以促进人力资源的不断增值。

我国南繁产业三维SWOT-AHP-聚合诊断图分析

针对SWOT-AHP模型存在的问题,引入我国古典战略思想和雷达图分析法,设计双线雷达图分析法和聚合诊断图分析法,并在产业视角下构建出新的三维SWOT-AHP-聚合诊断图模型。新模型可以实现多维度、多层次和全方位研究并以更直观的形式表达产业规划和战略决策。最后通过以国家南繁育制种产业为实例,表明所提出的分析模型的实用性、易操作性和科学性。