艺术改变一座城 关于古根海姆、关于毕尔巴鄂

西班牙的古根海姆美术馆是一个奇迹。人们常说'艺术使世界更美好',而在毕尔巴鄂,艺术真正改变了这座城。古根海姆美术馆所在的毕尔巴鄂市位于西班牙北部的比斯开湾,曾经是一座以钢铁,造船为主业的重工业城市。20世纪中叶以后,随着重工业的衰落,毕尔巴鄂的发展已经陷入了困境,经济发展举步维艰,城市风貌也乏善可陈.

建筑为媒——古根海姆博物馆的品牌营销策略

古根海姆是全球唯一的私人连锁博物馆机构,也是世界上发展最快、影响力最大的博物馆之一。它的成名与其成功的品牌策略有着密不可分的关系。本文指出建筑是古根海姆重要资本,通过对古根海姆建馆以来的所有已建和未建项目的回顾,总结并分析了古根海姆以建筑为媒介进行品牌营销的具体策略,提出其现象和影响值得进一步的研究和关注。

私立美术馆的发展之路——从古根海姆博物馆的经营理念谈起

博物馆,是一个涉及展览活动和物品展示的空间,同时也是可以接纳现当代艺术品的艺术空间。好的展示空间和展示手段能让观众进入一个容易接纳作品的情境中来,这样的博物馆才能成为一个具有吸引力的主体。目前国内对于博物馆更好的运作尚欠缺对其概念和赖以立足的文化观念的整体把握。本文以古根海姆博物馆为例,探讨博物馆的经营理念对于自身发展甚至对于城市形象的重要性,以此为我国的博物馆经营方式提供一定的启示和思路。

现代艺术超级连锁店——古根海姆博物馆

世界上唯一的以连锁方式经营的艺术场馆——古根海姆博物馆是世界上最早在博物馆业引入和运用"文化产业"概念并在事业上获得巨大成功的博物馆。他们的运作方式被世人称为"古根海姆模式"。通过对其历史背景、运营方式的描绘,可以看出在博物馆的背后有着许多新观念的支撑。到了今天,博物馆不仅仅是艺术作品的展示载体,现在更成为国家、城市、文化的标志。

为了“明天的艺术”——希拉·瑞贝与古根海姆美术馆

希拉·瑞贝(Hilla Rebay,1890—1967)——一位德裔女画家,"非客观"绘画美术馆(纽约古根海姆美术馆前身)首任馆长,古根海姆美术馆创建人之一,1928年开始协助所罗门·古根海姆(Solomon R.Guggenheim)汇集了大批可观的艺术藏品,并成为他的首席艺术顾问。她提出了"非客观"艺术(Non-objective)的概念,,并为这门新兴艺术的推广和传播作出了非凡的贡献。瑞贝是个画家,更是位成功的美术馆经营者,在她77年的生涯中,把一生都奉献给了她热爱的事业,促进了"非客观"艺术的发展,致力于古根海姆美术馆的建立。古根海姆美术馆(Solomon R.Guggenheim Museum)是纽约著名的地标性建筑,是美国二十世纪最著名的建筑师法兰克·洛伊·莱特(Frank Lloyd Wright)晚年的杰作。自1959年建成后,一直被认为是现代建筑艺术的精品,以至于其它博物馆的设计都无法与之相媲美。

20世纪西方现代主义艺术的水乡故居——威尼斯佩姬·古根海姆美术馆

威尼斯佩姬·古根海姆美术馆为所罗门·R·古根海姆艺术基金麾下三大美术馆之一,其收藏方向专攻20世纪西方现代主义艺术各流派。创始人佩姬·古根海姆为出色的艺术品鉴赏家与投资人,在巴黎、纽约、伦敦的艺术沙龙中享有盛名,挖掘了美国抽象表现主义大师杰克逊、波洛克等人。

面向21世纪的美术馆——解读古根海姆美术馆的发展

通过了解古根海姆美术馆在艺术及建筑领域上的发展历程,预测美术馆在21世纪的发展方向。

暴力与魅力之间——杰克逊·波洛克1943年在纽约古根海姆别墅的壁画

杰克逊·波洛克是20世纪美国最负盛名的抽象表现主义画家。1943年,波洛克为艺术经销商佩吉·古根海姆的别墅入口定制壁画。在这件作品中,他试图解决遇到的空间问题,探索作品的大规模化,以及抽象与装饰之间的关联,并把历史绘画的暴力与装饰的魅力融入到壁画中,最终,促成了波洛克艺术中暴力与魅力二元性的成熟,成为其最具代表的画作之一。

继承与发展——古根海姆博物馆加建巡礼

继承与发展是建筑界永恒的话题。新近完工的古根海姆博物馆加建工程频繁见诸于专业报刊,使长达十年之久的争论趋于高潮。争论的内核仍是继承与发展。需要指明的是这里的继承不仅仅是传统文化的继承,也包含了对古根海姆这样有价值的现代文化的继承。 1991年美国《建筑实录》杂志在纪念其创刊百周年之际,推出由读者选出的一百年来(1891—1991)世界一百座最重要的建筑物,古根海姆列居其中第21位(流水别墅名列第一)。此项由杰出的现于键筑大师赖特设计的杰出现代建筑之作从最初着手设计到新近加建完工,光阴已流逝半个世纪。

小议建筑形态学——从古根海姆艺术博物馆概念到方案

本文从形态学、建筑形态学的概念出发，指出建筑形体是空间与形体的统一。并以古根汉姆博物馆方案设计为例，从城市秩序、组织逻辑、技术手段等方面做了较为详细的分析。

全球文化传播中的“古根海姆效应”--基于“毕尔巴鄂子效应”的分析

“古根海姆效应”的传播已经成为一个全球文化现象。古根海姆的建筑文化帝国版图在世界范围内进行扩张,形成了“博物馆全球化”的格局,而“毕尔巴鄂子效应”是全球“古根海姆效应”文化在地转化的典型案例。文章以西班牙毕尔巴鄂地区为例,深入探讨了在“古根海姆效应”下的后工业滨水区域艺术化的城市更新实践,得出了基于地域性的“毕尔巴鄂子效应”的城市更新模式,以期为以文化引导的后工业化地区的更新提出可借鉴的策略。

建筑的生长和代谢——介绍古根海姆美术馆扩建建筑设计

格瓦斯美·西格尔事务所完成的古根海姆美术馆的扩建和整修初步设计已勾勒出将表现的建筑风格。在为古根海姆美术馆所做的方案和扩初设计过程中,社会各界给予了普遍关注,但很少有人注意到建筑内部将作的变动。当工程完工后,将补充新美术陈列室、管理办公室和必需的技术设施。这些内容是格瓦斯美根据忠实于原设计者法兰克·劳·莱特所进行的浩大整修工程节省投资、周转藏品的要求而确定的。

古根海姆博物馆联盟对我国乡村文化建设的启示

乡村文化建设是我国国家文化建设的重要组成部分,推进乡村文化振兴是实施乡村振兴战略的重要任务。博物馆作为乡村文化建设的重要载体,借鉴古根海姆博物馆联盟的发展特点,在乡村建立大中博物馆的分馆或乡村连锁博物馆将是增强村民文化自觉、坚定村民文化自信、促进村民文化担当的有效途径。

纽约最年轻的古迹——古根海姆美术馆

纽约古根海姆博物馆是世界建筑大师赖特的压轴之作。它那螺旋形圆盘迭加式的造型极具原创性和美感,享誉了世界建筑界,成为许多建筑师的灵感源泉,是当之无愧的20世纪的建筑经典。

宝马古根海姆实验室(纽约) 美国,纽约

宝马古根海姆实验室(纽约)是一个实验性公共空间,经策展人精心设计,在一座临时建筑中提供一些免费项目。实验室是由犬吠工作室设计。实验室是纽约的一个弹出式空中阁楼剧院,可在其中进行研讨会、讲座、展览、电影放映、招待会等活动。设施、屏幕、照明设备和舞台悬吊于阁楼上空,并且可以根据地面开展的活动提供相应的设施。实验室空间的吸引力并不在于由碳纤维制成的袖珍轻巧的建筑,而在于所进行项目的节奏和人们的行为,这也是公共空间具有千面的原因。宝马古根海姆实验室将从纽约迁到柏林,之后再迁往印度展出。

宝马古根海姆实验室(孟买) 印度,孟买

宝马古根海姆实验室是智囊团和社区中心的一个组合,是一座移动实验室,致力于讨论与城市生活有关的各种问题。我们利用CFRP(碳纤维增强型塑料)设计了第一座实验室建筑。最初计划将古根海姆实验室从纽约迁往柏林,之后再迁往孟买。但是,后来决定利用孟买当地的材料和技术在孟买建造第二座实验室。孟买有着为婚礼和庆典架设曼达波(一种简单的竹制建筑)的悠久传统,因此我们决定建造一座曼达波建筑派系的实验室建筑。曼达波通常搭建于附近的树木和建筑之上。但是,活动组织者要求孟买的古根海姆实验室必须是一座独立的建筑:他们想要架设一座可移动空间,每周都可迁往一个新的地方。这样一来,往往由于种姓而无法参观博物馆的人员也能进入这一实验室。为了达到这些目的,我们设计的建筑物最终由2.5米跨度的纵向单元和4.5米跨度的桁架梁单元组成,而且所有单元均可放在平板货车的后部。此外,我们还设计了一些利用绳扣即可将木制连接器固定在一起的接头。有些接头还需要使用螺栓。为了防止竹制构件沿纹理开裂,我们用合成树脂胶接剂对这些构件的螺接处进行了填充。另外我们采用rope noren(帷幔)将该建筑物包覆起来,以实现所需的透明度,并最大限度地实现侧向风的流通;然后用类似帐篷的屋顶覆盖建筑,保护参观者不受到阳光和鸟粪的影响。

参与性的城市——宝马古根海姆实验室中的百大城市倾向

作为城市智囊团的实验室<br> 实验室原计划在六年时间里，以“移动”的方式走遍全球九大城市，探寻城市生活，并尝试开发出更好的生活模式。来自全世界的跨领域团队加入其中，他们通过项目实行及公众演讲，将焦点集中在当代都市生活上，并在城市化、建筑、艺术、设计、科学、科技、教育及可持续发展方面贡献自己的聪明才智。通过一系列相关活动的举办，实验室试图找到新的想法，并尝试创造出属于未来的城市生活。

古根海姆模式中国可行性研究

在过去的二十年间,毕尔巴鄂成功从工业城市转型为一个国际化都市,很大程度上得益于极具创造性和商业价值的"古根海姆模式"包括中国在内的一些亚洲城市也面临着同样的挑战。他们正在努力解决重工业生产下的遗留问题,并尝试创造一种新的发展方式,就像毕尔巴鄂一样。盲目的参照古根海姆模式对于不同的城市可能并不适用。以此为前提,本文将试批判性地探讨"古根海姆模式"在不同城市的相关经验,并分析该模式对中国的借鉴意义。

国内外连锁私营艺术博物馆运营机制对比分析——以龙美术馆与古根海姆博物馆为例

古根海姆博物馆作为国际上第一个做连锁博物馆品牌的艺术机构,在国际上享有盛誉,颇具艺术影响力,中国的龙美术馆除了在上海拥有两座美术馆,还在重庆打造了一家连锁美术馆,构成了“两城三馆”的艺术构架。该文将通过连锁博物的品牌文化、管理模式、馆藏、连锁规模四个维度比较分析龙美术馆与古根海姆博物馆经营机制的异同,从而获取经验与教训,为国内私营美术馆的发展提供一条新的品牌打造思路。