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智慧型班组建设的探索和实践
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作者 刘益江 《成功》 2018年第19期167-167,共1页
2016 年,面对严峻的外部形势和内部压力,茶园电厂实现了投产首年即盈利近 1 亿元的乐观成绩,2017 年,茶园电厂再次创造火电厂的不俗成绩,在贵州火电厂全面亏损的情况下实现盈利。纵观茶园电厂的崛起,重在茶园电厂的基层细胞——班组。... 2016 年,面对严峻的外部形势和内部压力,茶园电厂实现了投产首年即盈利近 1 亿元的乐观成绩,2017 年,茶园电厂再次创造火电厂的不俗成绩,在贵州火电厂全面亏损的情况下实现盈利。纵观茶园电厂的崛起,重在茶园电厂的基层细胞——班组。随着班组建设的不断深入,其重心不断从传统化常规型向智能化转变。传统班组建设虽然对企业发展起到了不小的推动作用,但边际效用逐渐递减。而对于大型火电厂来说,其智能班组建设是一项浩大工程,需要众多班组的共同努力。茶园电厂作为新建电厂,只有先做好自身的智能化建设,才可以点到面地辐射到其他班组乃至大型火电厂班组。然而,在茶园电厂近年的智能班组建设中,虽然取得可喜的成绩,但也存在一定问题。对此,我们提出解决措施,以期为智能班组的有效普及献计献策。 展开更多
关键词 只能班组 建设探索 实践
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