’98中国可乐市场——货比货,怕什么

平静了七八年的中国可乐市场,最近又风起云涌.“中国人喝自己的可乐!”非常可乐直截了当,将矛头指向了世界饮料行业的头号种子.“汾煌可乐”则以国际影星成龙作为亚洲地区的广告形象,力图托起民族可乐的希望.一时间,“振兴民族饮料工业”、“民族饮料业向洋品牌挑战、收复失地”的言论,又一次被舆论界炒得沸沸扬扬,成了国内饮料行业的新一轮热门话题.民族可乐能成功吗?

两大可乐:市场攻略各领风骚

剪不断,理还乱,恩怨情仇,激情相伴无限. 在国际饮料市场的龙头跨国公司中,可口可乐和百事可乐在营销策略、品牌推广、市场扩张等等方面出奇的近似.你方唱罢我登台,令人眼花缭乱,目不暇接.竞争让"两乐"走到一起,聚焦中国大地,引领市场风骚.

开拓市场新领域——访山特维克可乐满全球市场总监KlasForsstrom先生

山特维克可乐满为用户提供的不仅仅是产品的本身,而是包括产品在内的全方位的服务,金属加工e时代的完全解决方案。

“中国造可乐”现象

近年来，中国饮料企业在纯水、果汁饮料和非可乐类碳酸饮料市场取得了骄人成绩，迅速地发展壮大起来。但是，无可否认，“可口可乐”和“百事可乐”两大公司在中国饮料市场上地位举足轻重，可乐类饮料一直为它们所垄断。今年，“娃哈哈”公司的“非常可乐”横空出世，标志...

可口可乐:谁主沉浮?

鲜红的底色,配以白色的斯宾塞体草书"Coca-Cole",古朴典雅而又不失活力,可口可乐这一家喻户晓的标志,耳熟能详的品牌,可以说全世界无处不在,但今天它的销售在减弱,股票在下降,领导层也不稳定,而最重要的是……

家乐福火爆津门探究——来自天津的调查

正当我国形成买方市场、一些商家抱怨生意难做之时,1997年10月,法国家乐福商业集团进入天津,分别在市内的白堤路、东马路建成了两座大型连锁超级市场,开业数月来,门庭若市,形成了天津近几年少有的顾客争购商品的场面。据统计,两个超市仅’98春节前后10天的营业额就多达2500多万元;

持续增长的秘诀

20世纪80年代初,可口可乐和百事可乐的竞争已经到了白热化的程度.双方一致认为,可乐市场已经足够成熟,唯一能做的就是围绕着保卫各自的市场份额和侵蚀对方领地而展开不惜一切代价的争斗.

超级名牌长盛不衰的秘决探微

提起美国的消费品,人们很容易想到可口可乐、耐克运动鞋、吉列剃刀等等,这些被冠以超级品牌的商品何以在市场上长盛不衰?各自背后无不具有自身的绝招。 巨星耀名鞋 看美国NBA篮球赛的球迷,都会看到过美国篮球巨星迈克尔·乔丹穿着耐克鞋冲天而起。

顺着敌人的梯子往上爬：可口可乐搭着非常可乐渠道打开市场

在中国，可乐市场也是一个让人津津乐道的话题。北京、上海和广州等大城市，你想要喝可乐时，几乎逃不出一种选择，不是可口可乐就是百事可乐，跑到世界各地恐怕也是这对欢喜冤家的市场。但是在中国的西部和农村，喝可乐，这件事情还有另外一个选择，那就是喝国产品牌娃哈哈的“非常可乐”，在许多地区这甚至是唯一的选择。

攻守进退 相机行事

用兵之道,攻守进退,相机行事。商战亦应如此！有时凭借产品款式、技术、价格、信誉、规模及企业实力等竞争优势,攻势凌厉,克敌制胜;但有时又采取退守避让,另谋伸展之策。因为知彼知己,权衡量力,把握契机。