管理者可信行为、组织控制对管理者信任的跨层次效应

基于主动信任发展视角,通过对1349位员工的调查,探讨管理者可信行为和组织控制对于管理者信任的跨层次影响机理。研究结果表明:正直行为、管理胜任行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者认知信任;指导行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者情感信任。其中,公正行为对管理者认知信任的影响最大,指导行为对管理者情感信任的影响最大。制度控制和组织氛围对管理者信任均具有显著正向影响。并且,制度控制对控制权分享与管理者认知信任关系有正向调节作用,对公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用;此外,组织氛围对正直行为、管理胜任行为与管理者认知信任关系及公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用。

职业经理人可信行为与员工组织认同:信任与心理安全感的作用

组织认同是影响员工一系列组织行为的重要态度变量,研究其影响因素以及这些因素与组织认同间的作用机理很有现实意义。作为企业重要管理者,职业经理人的行为是影响员工组织认同度的重要因素,研究发现职业经理人可信行为与员工组织认同显著正相关,员工对经理人的认知和情感信任在二者间均发挥了部分中介作用,心理安全感对职业经理人可信行为与员工组织认同的关系起调节作用,据此提出了提升员工组织认同度的建议。

下属可信行为的结构模型与测量研究

关注组织内的主动信任发展,结合已有文献的梳理,从个体行为动力特征视角入手,提出了下属可信行为的概念。采用深度访谈、问卷调查、大规模问卷试测以及正式调查,通过探索性和验证性因素分析构建并检验下属可信行为的结构。研究发现,下属可信行为包括正直行为、谨慎行为、忠诚行为和下属角色胜任行为四个维度。并且所开发的下属可信行为问卷的信度和效度良好,可以为今后组织内主动信任发展的实证研究奠定基础并提供有效的研究工具。

管理者可信行为对员工建设性建言的影响研究

从个体、领导和同事角度出发,采用2个时间点员工-主管配对问卷调查法对299名企业员工进行调查,探讨了管理者可信行为对员工建设性建言的影响机制。结果发现:(1)管理者可信行为对员工建设性建言有正向影响;(2)员工-领导价值一致性和员工感知凝聚力在管理者可信行为与员工建设性建言关系间起双中介作用;(3)同事消极约束显著负向调节管理者可信行为与员工感知凝聚力间的关系,即当同事消极约束水平越低,管理者可信行为对员工感知凝聚力的正向影响越高;(4)同事消极约束在管理者可信行为与员工-领导价值一致性间的负向调节作用不显著。

领导者可信行为的实证研究

可信行为(Managerial Trustworthy Behavior,简称MTB)是指领导者发出的行为连贯、言行一致、沟通交流、进行授权分权等一系列管理行为。在探讨该行为提出与研究现状的基础上,通过探索性因子分析研究了该变量在中国情境下的适用情况,发现行为连贯、言行一致、进行授权体现地很清晰,沟通交流有部分体现,体现关怀在中国目前的情境下没有显现。

基于计划行为理论的管理者可信行为产生机制分析

管理者可信行为是管理者的一种意志行为,能够建立和增强员工对管理者的信任,有利于组织内部信任氛围的有效构建。本文对管理者可信行为的构成要素进行了梳理,发现可以从工作能力、价值观念、工作方式三个方面对管理者可信行为进行归纳。基于计划行为理论,本文探讨了管理者可信行为的产生机制,认为管理者可信行为的形成取决于以下三个前因变量:管理者对于实施可信行为的态度、管理者实施可信行为的主观规范和管理者对于实施可信行为的知觉控制。

基于行为可信的多级网络访问安全控制方法

为了提升网络安全等级,确保不同安全等级的信息仅能被有权限的用户获取,提出基于行为可信的多级网络访问安全控制方法。通过入侵检测平台、流量分析工具等渠道采集用户行为证据,将采集到的数据按照历史行为、直接行为和间接行为建立特征认证集合;为便于分析,统一数据量纲;从数据价值、脆弱性和威胁行为等方面分析风险因素,计算用户行为风险值;将计算结果和行为信任度相结合,全面评估行为可信度;利用k-means聚类算法建立初始样本矩阵,确定聚类中心,完成用户行为可信度多级划分;设置具有决策、执行和等级划分等模块的访问安全控制器,根据聚类结果,控制器会作出对应决策,实现网络访问安全控制。实验结果表明,所提方法能够准确评估用户的行为可信度,提高控制效果,增强网络安全性。

人际互动中沉没成本效应的年龄差异:面孔与行为可信度的作用

探讨人际互动中互动对象可信度对沉没成本效应的影响,及在不同年龄群体中的变化趋势。共设计两个实验,结果显示:(1)面孔信任度对沉没成本效应的影响存在年龄差异,即与年轻人相比,老年人与高信任面孔互动时表现出更大的沉没成本效应,(2)不同可信度信息对沉没成本效应的影响存在差异。老年人的沉没成本效应主要受面孔可信度的持续影响,而行为可信度对其影响较小。年轻人的沉没成本效应在初期主要受面孔可信度影响,但随着互动次数的增加,行为可信度逐渐起主导作用。研究揭示在人际互动中不同年龄群体对可信度信息的处理存有差异,提示在设计信息传递方式和决策支持系统中应当针对不同年龄段的个体采取差异化策略。

管理者可信行为与员工努力水平——基于两阶段的序贯互惠博弈模型分析

以Dufwenberg和Kirchsteiger(2004)的序贯互惠博弈模型为基础,构建了基于员工互惠的管理者可信行为与员工努力水平的两阶段序贯互惠模型。该模型同时考虑了员工的物质收益和互惠心理收益,并通过模型推导得到了管理者可信行为与员工努力水平的序贯博弈均衡解,证实了管理者可信行为的激励作用,且这一激励作用的发挥还受到员工互惠敏感系数的影响。具体地,当管理者实施可信行为时,具有较强的互惠敏感系数的员工会选择较高的努力水平。此外,论文还以一个实例对理论研究结论作了简要的说明。

管理者可信行为对员工激励作用的实验研究

管理者可信行为作为管理者的一种意志行为,能够建立和增强员工对管理者的信任,激励员工提高其努力水平,进而提高个人绩效和组织绩效。运用实验经济学方法,通过设计事前激励契约和惩罚契约两种薪酬契约分别反映管理者实施可信行为和实施不可信行为的实验环境,研究检验管理者可信行为对具有不同互惠倾向的员工的激励作用和效率。实验结果表明,管理者实施可信行为能得到比不实施可信行为更高的员工努力水平和收益。在管理者实施可信行为的情况下,具有较高正互惠倾向的员工将付出比具有较低正互惠倾向的员工更高的努力水平;在管理者实施不可信行为的情况下,具有较高负互惠倾向的员工将付出比具有较低负互惠倾向的员工更低的努力水平。

中国背景下管理者可信行为的结构及差异效应

基于行为动力特征视角,在梳理已有文献的基础上,提出管理者可信行为的概念。在89份开放式问卷、35名员工深度访谈、409名员工初测和464名员工正式施测基础上,编制和检验管理者可信行为问卷,使用编制的问卷对441名员工进行调查,以检验管理者可信行为对管理者认知信任和情感信任的差异性影响效应。使用SPSS11.5和LISREL8.30软件,采用探索性因素分析(N=409)、验证性因素分析(N=464)和结构方程建模(N=441)方法,对中国文化背景下管理者可信行为的结构模型及其影响效应进行检验。研究结果表明,管理者可信行为的结构包括正直行为、管理胜任行为、公正行为、指导行为和控制权分享5个维度,开发的管理者可信行为问卷具有良好的信度和效度;不同维度的管理者可信行为表现出差异性影响效应,公正行为对认知信任发展的作用最强,指导行为对情感信任的影响作用最大。

面向行为可信的大数据安全系统形式化描述

大数据的存储和分析通常是在云计算环境下利用Hadoop计算框架进行处理,而基于云的大数据安全风险来源于云计算服务商以及远程数据应用者对未授权文件及内容的越权操作。针对云中大数据应用的安全问题,提出了面向行为可信的大数据服务系统。采用Z形式化方法对该系统进行描述,给出了读取、更新、添加及删除操作的抽象行为定义。根据模型中的抽象行为,划分可信行为与恶意行为,并给出了各个操作的安全分析。最后通过Z/EVES工具对该系统描述的正确性进行了证明和验证。

基于医生可信行为的患者就医选择博弈分析

目的通过分析医生是否做出可信行为来研究患者就医应对策略问题,从而达到最优市场类型的协调。方法构建医生和患者间信号博弈模型,研究患者根据医生是否值得可信从而采取就医策略的动态过程,分析实现医患双方动态博弈精炼贝叶斯均衡最优解的市场条件。结果市场部分成功的混同均衡的条件是:当r_1>c_1-w_1时,医患双方策略组合和判断为[(m_2,m_2);(a_1,a_1);(p_左,p_右)];其中p_左=(p,1-p),0≤p≤1;p_右=(q,1-q),c_2/c_2+v≤q=α≤1;市场完全成功的分离均衡的条件是:当r_1>c_1-w>0,医患双方策略组合和判断为[(m_2,m_1);(a_1,a_2);(p_左,p_右)],其中p_左=(p,1-p),p=0;p_右=(q,1-q),q=1;市场完全失败的混同均衡的条件是:当r_1≥c_1,医患双方策略组合和判断为[(m_2,m_2);(a_2,a_2);(p_左,p_右)];其中p_左=(p,1-p),0≤p<1;p_右=(q,1-q),0≤q=α<c_2/c_2+v。结论医生可信行为成功反映医生真实类型的精炼贝叶斯均衡在于参数w、r_1和c_1之间的关系,在混同均衡中患者对于医生的类型的信念α,也满足与参数c_2、v的一定关系。并且市场效率随着伪装成本的降低、诊疗收入逐渐增大和不可信行为造成的损失的增加而降低。当只有存在足够高的伪装成本、控制诊疗收入和减少不可信行为产生的损失三个前提下,信任信号才可能发挥真实作用,才能实现最优市场类型的协调。政府可通过加大医疗监管力度,提高伪装成本,控制诊疗收入以及构建医生声誉奖惩机制等规范医生行为政策,来实现医患关系改善。

员工可信行为与管理者对员工信任发展:组织控制的跨层次影响

在转型期的当今中国社会背景下"如何促进主动信任发展"已成为管理学者和实践者共同关注的主题,研究从个体层次的员工可信行为和组织层次的控制系统两个视角来回答这一问题。通过对1 257名管理者调查表明,四维度的员工可信行为,即正直行为、角色胜任行为、谨慎行为和忠诚行为,对管理者的员工认知信任和情感信任具有差异性影响效应。其中,角色胜任行为在促进管理者对员工认知信任中发挥最关键的作用,而忠诚行为则在提高管理者对员工情感信任中最为重要。制度控制和组织氛围对于管理者对员工的殊化信任具有显著正向影响。并且,制度控制对正直行为与管理者的员工认知信任、角色胜任行为及谨慎行为与管理者的员工情感信任关系具有削弱作用;组织氛围对忠诚行为与管理者的员工情感信任关系具有削弱作用。

可信网络中一种基于AHP的用户行为评估方法

论述了一种新的用户行为评估方法。首先提出了基于量化评估的用户行为评估递阶层次结构模型,接着论述了用户行为证据的获得及其表示的规范化方法,进而用AHP原理确定各用户行为证据和各用户行为特性的权重。在此基础上,对用户行为进行整体评估。最后通过实例具体说明了评估过程并对结论进行了分析。该评估方法能够科学地确定各用户行为证据和各用户行为特性的权重使得用户行为评估易于实现,使资源提供者可以根据以往用户行为的评估结果对用户的未来行为进行预测或采取相应控制措施。

智能电网环境下用户行为可信数据安全交换研究

随着智能电网的建设,电力信息网络越来越复杂,为了解决电力信息网络环境下各信息孤岛之间、电力企业与电力用户之间数据交换和共享的安全,提出智能电网环境下用户行为可信数据安全交换:在客户端,记录数据的基本属性及用户操作;通过统一的安全交换协议进行信息传输;在服务端,依据数据属性和用户操作通过配置策略过滤数据,使用关联分析分析用户异常行为,并采用用户行为可信技术对用户行为进行可信检查。通过分析,用户行为可信数据交换能够在异构环境下从数据传输、数据安全和用户行为可信三方面确保数据的安全交换。

BTSR:一种基于行为可信的安全数据融合与路由算法

针对无线传感器网络数据融合与路由面临安全威胁,从传感器数据融合过程的空间相关性和时间相关性入手,对LEACH算法进行改进,考虑节点的行为可信因素,提出了一种基于行为可信的安全数据融合与路由算法—BTSR。该算法通过检验传感器本地采样值构成的时空相似度与传感器数据融合过程统计特征的符合程度,保证了数据融合路由的安全和可靠。仿真实验表明BTSR算法在安全概率、能量消耗、融合精度方面比LEACH算法更具优越性。

动态演化环境中可信软件行为监控研究与进展

提出了一个软件行为监控框架,在此基础上,从软件行为描述、软件行为监测、软件行为可信管理和软件行为控制四个方面,阐述了可信软件行为监控的研究进展,分析了目前研究中存在的问题,并探讨了其未来的发展趋势。

基于动态网络行为可信度量的安全审计

安全审计系统作为一种对用户网络行为的有效监督手段,对网络行为的可追溯和可控制起着重要作用。文中提出了一种基于动态网络可信度量的安全审计方法。该方法根据网络的实时日志信息,周期性对其进行数据挖掘生成规则,并将规则应用到数据流的过滤中。根据数据流与规则的匹配情况进行动态的可信度量,使得系统对可信行为和危险行为形成不同的安全访问控制机制。较以前以固定规则应对变化的访问控制和过滤,所提出的方法具有很好的适用性和灵活性。

软件交互行为的可信性分析与态势预测研究

研究现代分布式软件系统中交互实体的行为可信性问题,关注运行期意图、情景、行为和行为效应之间的关系,采用先进的统计机器学习工具分析行为踪迹规律,提出了一个新的软件行为分析与态势预测方法.针对松散聚合的交互实体间可能产生新的交互事件和行为模式的问题,本文用分层Dirichlet过程和无限隐Markov模型对被监测的交互接口数据进行聚类确定未知交互事件,用含有未知事件的序列进行行为模式的半监督学习,由管理者将其添加到规则与知识库中.在确定未知事件和行为模式时,用Beam抽样方法较其他方法(如Gibbs抽样)有更高的数据抽样和推理效率.当知识库的行为模式达到一定规模时,系统便可以无监督地对交互行为进行分析和预测.本文用HMM的Viterbi算法分析当前交互事件的最佳序列,从而确定当前交互行为的善恶,对恶意行为及时报警,对非恶意行为的后续趋势进行主动预测.通过仿真实验证实了该方法在软件行为分析与预测上具有独特的优势.