可变薪酬支付力度、地位竞争动机与员工创新行为研究

基于认知评价理论,综合员工地位竞争动机和个体差异的影响对可变薪酬支付力度如何最大限度地激励员工创新行的问题展开深入探讨。研究发现,可变薪酬支付力度与员工创新行为呈倒U型关系;不同类型的地位竞争动机对二者之间关系的影响存在显著性差别;可变薪酬支付力度、地位竞争动机和创新自我效能三方交互明显提高员工个体的创新表现。研究结果对于如何通过可变薪酬设计激发员工创新积极性提供了理论依据和管理对策。

偏好结构、过度自信与代理人可变薪酬契约选择行为:基于真实任务的实验研究

代理人的行为特征是影响薪酬契约效率的重要因素,契约设计时需要满足个体的隐性心理偏好与显性激励制度的要求。本文从个体的偏好结构和信念特征出发,通过真实任务的实验方法探究个体行为特质与薪酬契约的匹配规律。研究结果表明,风险偏好、过度自信、落后厌恶与竞争偏好都显著影响代理人的薪酬契约选择行为;分别进行中介效应检验时发现,竞争偏好在风险偏好与可变薪酬契约选择行为之间存在部分中介效应,竞争偏好在过度自信与可变薪酬契约选择行为之间存在完全中介效应。研究结果有助于了解代理人在不同激励层次上的心理成本与行为基础,对企业降低雇佣成本以及雇员薪酬契约选择等方面均有重要的参考价值。

企业集体可变薪酬模式设计

传统的薪酬体系越来越不能满足企业在激烈竞争环境下的发展需要,可变薪酬在企业的薪酬实践中得到了越来越广泛的运用。本文在可变薪酬的绩效薪酬内涵的基础上,提出了集体可变薪酬模式,将可变薪酬应用延伸到了基本(固定)薪酬层面。

销售人员可变薪酬水平模型及其实证研究

可变薪酬是销售人员总薪酬的构成之一,它与销售人员绩效直接挂钩。企业通常利用可变薪酬激励销售人员积极、主动的开展工作,从而销售出更多的产品,为企业创造更高的利润。本文以70家企业为研究对象,对企业中影响销售人员可变薪酬水平高低的因素进行了研究。研究结果表明企业文化、成本负担、行业差异、销量、销售额、销售利润率6个因素对企业销售人员可变薪酬水平有显著影响,并且在此基础之上构建出设计销售人员可变薪酬水平的模型。

基于BSC的经营者可变薪酬模式设计

经营者薪酬激励对于全面调动经营者积极性,完善委托代理制度,促进企业改革发展具有重要意义。本文重点研究经营者可变薪酬与平衡计分卡的挂钩问题,为经营者可变薪酬模式的设计提供新的思路。

可变薪酬支付力度影响因素分析

可变薪酬最优支付力度的确定对于可变薪酬实施效果至关重要。本文分析组织内部环境因素、职位因素和个体风险偏好因素对可变薪酬支付力度的影响,为进一步研究可变薪酬最优支付力度提供一定的参考。

可变薪酬机制在煤炭企业中的应用

可变薪酬机制能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应，从而为在双方之间建立起伙伴关系提供了便利，还能起到鼓励团队合作的效果，本文阐述了可变薪酬机制的激励功能及其在煤炭企业的应用，提出了五种用于煤炭企业员工的可变薪酬激励方法。

浅析可变薪酬在全面薪酬战略中的作用

全面薪酬战略是现今社会推行广泛的薪酬支付方式,具备很多传统薪酬不具备的优点,它非常强调可变薪酬的运用。从可变薪酬的内涵开始阐述它与全面薪酬战略之间的关联、作用,并分析全面薪酬战略在当今时代经济背景下存在哪些问题。针对可变薪酬应用的特点,总结并提出一些可行性的建议。

可变薪酬

在美国企业中,可变薪酬体系应用最为广泛。它是一种按照团队与组织业绩的预定标准给特定雇员群体现金奖励的薪酬制度,该体系将薪酬与经营业绩紧密结合并支持参与性管理过程。与经营业绩紧密结合有助于建立一定程度上的有条件薪酬,以提高企业的竞争能力和生存能力。与薪酬相结合的业绩指的是团队或组织的业绩而非个人表现。这项规定培养了团队合作以及对共同目标的责任感。

国外可变薪酬激励效果及其影响因素研究述评

可变薪酬在企业的薪酬实践中得到了越来越广泛的运用。本文从可变薪酬的内涵和目标出发,对国外有关可变薪酬激励效果及其影响因素的研究成果进行了梳理和分析,指出了相关研究存在的若干问题,并在此基础上进一步指出了该领域未来的研究方向。

企业营销人员可变薪酬激励机制浅析——以GE消费与工业产品集团为例

对销售人员的激励政策一直是企业保证客户来源的重要手段,著名的美国通用电气公司在人事激励方面有一套行之有效的解决办法。本文介绍了通用电气消费与工业产品集团2006年中国大陆销售团队的可变薪酬计划,探讨了激励模式中赖以成功的因素和关键。

基于绩效的知识团队可变薪酬的研究

知识经济时代下,企业保持创新优势的关键因素是如何充分利用知识员工的智力资本,随着全球范围内掀起的以团队为核心的企业变革,知识团队就成了企业发挥知识员工价值作用的重要载体,是企业提高其竞争力的重要运作单元。知识团队的薪酬管理是一个很复杂的系统,随着知识经济的发展,知识团队将倍受关注,而以此同时,对知识团队薪酬管理理论研究的匮乏和缺乏相应技术上的操作手段。本文以知识团队为研究对象,从团队成员能力和团队绩效的视角,以可行性和可操作性入手,分别对知识团队薪酬结构中的基本工资和绩效工资进行较为深入的研究,希望能为其他企业中的知识团队薪酬体系设计提供借鉴作用。

激励系数:一个衡量薪酬激励性的新概念

国内外大量成功的薪酬改革经验表明,基于绩效的可变薪酬体系对员工的激励效果最佳。文章在以往研究的基础上,提出"激励系数"这一衡量薪酬激励性的新概念,然后分析了激励系数的影响因素,最后给出了激励系数的合理推荐值,以期为企业的薪酬管理实践提供一些启示。

简论全面薪酬管理

文章对人力资源管理的核心问题薪酬管理进行了系统研究,全面薪酬管理是注重以人为本、和谐为本的管理思想,它对各类组织的人力资源管理有一定启发意义.

会计准则框架下完善企业薪酬制度研究

企业之间的竞争,关键是人才的竞争,而在人才竞争中,薪酬制度起着关键性作用。本文结合职工薪酬、企业年金基金、股份支付三项会计准则对企业如何建立高效、规范的薪酬制度进行了探讨。

美国薪酬制度的最新发展及其对我国的启发

美国是当今世界上经济最发达的国家 ,其薪酬制度的发展也引领着全球的发展趋势 ,尤其是进入二十一世纪 ,美国薪酬又有了一些新的发展变化 ,通过对美国薪酬发展的分析及对我国薪酬制度的现状分析 ,使国内的企业找到更好的薪酬渠道 ,为迎接国际竞争打好人才基础。

激励性薪酬体系设计——CX公司绩效导向薪酬体系改革实践

分析CX公司薪酬体系CX公路市政建设公司(简称:CX公司)成立于2000年5月,属国有独资企业,专业从事道路工程的科研、工程施工及试验检测等。

中小企业激励性薪酬体系研究

随着经济的迅速发展,人才竞争也日趋激烈,中小企业面临着人力资源的危机,吸引人才并留住人才成了目前中小企业面临的问题。因此,中小型企业必须建立科学完善的薪酬体系以及激励管理体系,最大限度地调动员工工作的积极性,激发员工能主动为企业创造更多的利益与价值。本文指出了目前中小企业薪酬管理体系中存在的问题,并进一步研究了中小企业激励性薪酬体系的设计与构建。

外资商业银行基层员工的薪酬研究

一、薪酬管理的重要性在知识经济迅速发展的大背景下,科学技术不断发展,金融市场的开放程度也在逐步提高,加之我国国际化水平的不断提升,我国的银行业一方面面对着日益严峻的国内外经济发展形式,另一方面也要应对国外商业银行在管理体制以及经营机制等方面的优势,双重压力之下股份制商业银行的发展更是机会与压力并存。

关于烟草商业企业从传统薪酬向全面薪酬战略转变探讨

当前,烟草行业正加速推进从传统商业企业向现代流通企业转变,新的经营模式的逐步确立为行业带来了新的活力,但同时我们也发现一些滞后的配套管理机制却逐渐成为营销新模式进一步提升的瓶颈。为此,笔者从基本的管理理论分析入手,结合国际较为流行的全面薪酬战略建设的思路,以把脉烟草商业企业从传统薪酬体系为突破口,对实施全面薪酬战略提出建议。