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可变薪酬机制在煤炭企业中的应用
1
作者
张银拴
《商情》
2011年第28期136-136,共1页
可变薪酬机制能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应,从而为在双方之间建立起伙伴关系提供了便利,还能起到鼓励团队合作的效果,本文阐述了可变薪酬机制的激励功能及其在煤炭企业的应用,提出了五种用于煤炭...
可变薪酬机制能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应,从而为在双方之间建立起伙伴关系提供了便利,还能起到鼓励团队合作的效果,本文阐述了可变薪酬机制的激励功能及其在煤炭企业的应用,提出了五种用于煤炭企业员工的可变薪酬激励方法。
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关键词
可变薪酬机制
激励
煤炭企业
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职称材料
题名
可变薪酬机制在煤炭企业中的应用
1
作者
张银拴
机构
陕西煤业化工集团公司蒲白矿务局生活服务中心
出处
《商情》
2011年第28期136-136,共1页
文摘
可变薪酬机制能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应,从而为在双方之间建立起伙伴关系提供了便利,还能起到鼓励团队合作的效果,本文阐述了可变薪酬机制的激励功能及其在煤炭企业的应用,提出了五种用于煤炭企业员工的可变薪酬激励方法。
关键词
可变薪酬机制
激励
煤炭企业
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
可变薪酬机制在煤炭企业中的应用
张银拴
《商情》
2011
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