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可口可乐:谁主沉浮?
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作者 付虹 《大经贸》 2002年第4期70-72,共3页
鲜红的底色,配以白色的斯宾塞体草书"Coca-Cole",古朴典雅而又不失活力,可口可乐这一家喻户晓的标志,耳熟能详的品牌,可以说全世界无处不在,但今天它的销售在减弱,股票在下降,领导层也不稳定,而最重要的是……
关键词 饮料市场 可口可乐市场 市场竞争
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退一步,海阔天空──市场竞争中“退守”战术漫谈
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作者 仓锐 《技术经济信息(广西)》 1994年第10期22-23,45,共3页
关键词 市场竞争 吉普车 战术 新产品 可口可乐市场 美国汽车公司 经营者 微波炉 凯瑟 消费者心理
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家乐福火爆津门探究——来自天津的调查
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作者 张志涛 孙津 《中国外资》 1998年第7期41-42,共2页
正当我国形成买方市场、一些商家抱怨生意难做之时,1997年10月,法国家乐福商业集团进入天津,分别在市内的白堤路、东马路建成了两座大型连锁超级市场,开业数月来,门庭若市,形成了天津近几年少有的顾客争购商品的场面。据统计,两个超市仅... 正当我国形成买方市场、一些商家抱怨生意难做之时,1997年10月,法国家乐福商业集团进入天津,分别在市内的白堤路、东马路建成了两座大型连锁超级市场,开业数月来,门庭若市,形成了天津近几年少有的顾客争购商品的场面。据统计,两个超市仅’98春节前后10天的营业额就多达2500多万元; 展开更多
关键词 家乐福 天津 商品价格 家乐福超市 连锁超市 经济中心 消费者 启示 商业集团 可口可乐市场
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攻守进退 相机行事
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作者 《船艇》 1995年第1期34-35,共2页
用兵之道,攻守进退,相机行事。商战亦应如此!有时凭借产品款式、技术、价格、信誉、规模及企业实力等竞争优势,攻势凌厉,克敌制胜;但有时又采取退守避让,另谋伸展之策。因为知彼知己,权衡量力,把握契机。
关键词 竞争优势 吉普车 把握契机 可口可乐公司 可口可乐市场 用兵之道 企业实力 营销策略 美国通用电气公司 决策者
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