试论国企视野下可持续敬业度的提升

鉴于企业业绩与员工敬业度相关性近年来呈现递减趋势,国有企业可通过建立尊重平等的合作关系,减少管理层级,重视授权;持续开展培训,匹配竞争性奖励机制;为员工建立工作与生活的平衡支持,可以有效提升敬业度。