轨道车辆架修可视化管控看板的设计与应用

轨道车辆架修生产管控看板作为一种重要的可视化管控工具,在轨道交通车辆架修生产过程中起着至关重要的作用。阐述合肥轨道交通车辆架修管控看板的设计思路、实现方式和实际应用效果。

一种实现小批量准时化生产的可视化电子看板系统

针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了新看板运行流程的设计,提出了可视化电子看板系统的结构、关键技术和适用环境条件。

航空发动机加工现场生产制造网络化协同系统

随着智能工厂、智能制造、工业4.0等概念不断成熟,国家对航空发动机的数字化生产能力,智能化生产水平,生产过程管控能力的提高越来越重视,为解决航空发动机加工现场存在的物料管理手段缺乏、物料无法拉动、生产要素采集少、可视化手段少等问题,首先对航空发动机加工现场生产制造网络化协同系统的业务、架构、系统需求进行分析总结,并以此为基础,提出了一套面向航空发动机加工现场生产制造过程的网络化协同系统解决方案,通过对生产过程关键要素数据的采集、追踪、分析和处理,形成了物料拉动配送系统、生产要素采集系统、可视化看板系统3个系统,实现物料线边拉动优化、数据展示端业务报表优化、生产关键要素信息采集、制造端数据集成等内容。

基于准时制生产模式的飞机制造企业生产可视化研究

在分析面向飞机制造企业的准时制生产模式实践应用及航空数字化应用背景的基础上,提出了基于准时制的飞机制造企业生产可视化看板的构建思路,对其构建目标、顶层框架及关键技术,典型应用场景等进行了讨论。围绕准时制生产管理体系的构建,从期量数据、计划体系、基于装配计划的拉动式生产和KPI指标体系建立等方面入手,结合生产可视化应用实践,对准时制生产模式下可视化管理的维度、要素、视角、场景及应用架构设计要点等进行了研究。

固井设备可视化操作管理的研究与应用

固井设备对于固井施工的重要性是不言而喻的,设备的日常操作维护保养又是设备正常使用的重中之重。随着设备更新,自动化技术含量不断提升,早期纯文字性操作规程已经不能满足现在的设备操作管理需求,可视化操作管理是一种以看板为主要手段的管理方式,只要通过看板所表示的信息就可以知道作业内容、进展等情况,是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是管理可视化的一种表现形式,管理人员在作业现场能够一目了然,易于管理。

装焊车间立体化科学现场管理

公司某装焊车间综合运用立体化科学管理,将安全、质量、成本、交付和士气等多方面内容分层次建立立体管理结构,并运用科学有效的可视化看板管理手段,实现及时、高效的信息传递,不断提高车间整体管理水平,为北京奔驰成为国内高端车标杆企业做出贡献。

业财融合下加强食品生产加工企业精细化成本动态管理的策略研究

文章以某食品生产加工企业为例,对其现状进行了分析,发现其存在成本核算颗粒度不细、产品定价基础不科学、成本分析无法提供强有力的决策支持等问题,并基于该企业的实际情况,提出了解决措施,以有效增强食品生产加工企业成本管控能力和竞争力,促使其实现健康、持续发展。

提升管理力 增强凝聚力――航空工业昌飞试飞站机务大队二分队班组自主管理见成效

近年来,航空工业昌飞班组持续探索自主管理,形成了一套适合企业自身发展需要的班组自主管理方法,即围绕“人”这个核心,以现场管理为环境,以SQCDP可视化看板管理为载体,通过员工表现出来的“言、行、形”,以及反映“心”,自下而上培育班组自主管理的文化环境,提升班组管理力。试飞站机务大队二分队班组自主管理取得良好成效,为公司持续推进该项工作起到了示范带动作用。

基于电网企业安全监督的大数据分析

随着数字经济的发展,数据已经成为企业的重要战略资源。传统的安全监督难以发现问题背后的根源,因此电网企业安全监督数字化大势所趋。文章主要介绍利用大数据分析技术,在建立作业安全监督数据算法模型的基础上,利用数智彩虹可视化平台建立基于安全监督的大数据可视化分析,实现对电网企业作业安全监督数据的深入挖掘,提高电网作业作业风险管控能力和安全监督能力。