台前:计量管理精益化

计量管理作为线损管理中的"牛鼻子",在线损管理体系中具有举足轻重的地位,是整个线损管理工作的基础。如果计量装置失去准确性,或者是窃电者蓄意在计量装置上做手脚,都会给企业带来巨大损失,也就会导致线损的升高,因此,实行计量管理精益化,可达到降低电量损失。

台前:农电工规范化管理

河南省台前县供电局按照"三新"农电发展要求,实施了供电所作业组织专业化整合等一系列措施,不断提升供电所管理水平。2008年以来,通过健全三项机制,加强四项管理,积极探索农电工规范化管理的新途径,取得了明显成效。

健全农电工激励机制

近年来,河南省台前县供电局按照濮阳供电公司的总体要求,通过实施供电所作业组织专业化、完善制度管理、健全激励机制、实施农电工"8小时"之外管理等一系列措施,不断探索农电工管理的新途径,取得了显著成效。

“六注重”助推专业化

河南省台前县供电局在作业组织专业化建设中,以"六注重"为抓手,扎实推进。注重人员分工,合理设置岗位,明晰各班职责。在岗位设置上,根据员工专业特长和工作需要进行人员整合。