加强台网分离模式下的人才队伍建设——以浙江省苍南县广播电视台为例

台网分离是当前基层广播电视台面对的一个普遍问题,这既是大势所趋,又是基层广播电视台的痛点所在,除了经营性收入剧减之外,其最大的冲击在于造成了广电人才队伍短期的不稳定。基于此,本文以浙江省苍南县广播电视台的台网分离改革为例,探讨县级台在这样的大背景下如何稳定广电人才队伍,从而在激烈的媒体竞争中立于不败之地。

“台网分离”与广电有线网络的发展

从1974年北京饭店安装试用了中国第一个共用天线电视系统,标志着中国有线电视的诞生到现在,短短的20多年,中国有线电视得到了长足的发展.

融合发展中广电台网的“分”与“合”

在融合发展中的广电领域,着力打造平台型实力媒体已成为升级转型的既定目标。为此,资源整合与台网合一,已纳入行业抱团发展的改革主旋律范畴。此前作为重要战略部署由行政力推的台网分离,则面临重新抉择合一创新的历史关口。当年分难,今天合也难。两年前笔者基于融合发展的使命就开始关注台网分合的机缘与得失,深感其中意义的重大性与既行政策的敏感度,因而在现实亟须思想解放与实践闯关的当下,着意引入重动态发展、讲问题意识与实践第一的辩证思维,并上升到战略发展与哲理层面去面对前进路上的迷思,以期公正看待并科学评估台网合一的必要性与合理性,即正视传统媒体生存转型的迫切愿望,找准融合发展媒体平台化战略路向,回应改革进程公平正义的必然诉求。近期敢为人先的电视湘军再"变三为一",带出广电系统有望启动新一轮台网一体化发展势头,这既是顶层设计融合发展的应有之义,也是现实发生的可喜变化。

论三网融合下广播电视的主导优势

广播电视是三网融合的重要主体,具有内容管控、基础资源、人才与技术、节目生产与播出等方面的战略优势,其在三网融合中应发挥主导作用:主导视频的播控权,加快管控主导下的广电网络建设,以家庭为主向移动视听新媒体拓展,以广播式服务为主向视听互动传播发展。

传统媒体应对产业链变迁的思考

本文结合技术发展和政策推动两方面因素,将我国媒体消费产业链的变迁分为三个阶段:"台"时代、台网分离和三网融合。通过进一步分析,认为未来媒体消费产业将是一个完全开放的格局,产业细分促进分工明确:融合生产、跨屏播控、跨屏传输和跨屏应用四大市场将逐步形成。结合以上认识,从台网协同、节目创新和版权管理三方面探讨了传统媒体的应对策略。

如何摆正乡镇广电站记者的位置

乡镇广电站记者在新形势下要准确定位、摆正位置、扎根基层,不断提升自身思想理论素质、业务水平和创新能力,努力宣传好党的路线方针政策,弘扬社会主义核心价值观,营造积极向上的舆论环境,创新工作方式,用全媒体的理念和手段改进新闻宣传工作,为当地新农村建设服务。

珠海有线电视:由“坐商”到“行商”的转变

黑白到彩色、模拟到数字、标清到高清、单向到双向……随着信息技术的发展,电视技术也在经历一代又一代的变革。珠海有线电视经过二十多年的建设和发展,逐步建立起适应市场规律的运行机制,成为第四大电信运营商。其间,从二十年前的“台网分离”,到十年前的省级网络整合,珠海有线电视借助改革发展契机,逐步实现了由“坐商”到“行商”的运营方式转变,完成了事业单位到企业化的转型升级。

Neural Network Based on Rough Sets and Its Application to Remote Sensing Image Classification

This paper presents a new kind of back propagation neural network (BPNN) based on rough sets,called rough back propagation neural network (RBPNN).The architecture and training method of RBPNN are presented and the survey and analysis of RBPNN for the classification of remote sensing multi_spectral image is discussed.The successful application of RBPNN to a land cover classification illustrates the simple computation and high accuracy of the new neural network and the flexibility and practicality of this new approach.