基于财务数字化转型背景下的国企集团司库管理体系建设路径探析

随着新一轮信息技术革命的兴起和数字经济的快速发展,各大国有企业集团纷纷加快了财务管理数字化转型的步伐。司库管理作为一种先进的资金管理模式,既是企业财务管理数字化转型的切入点与突破口,又是重塑企业金融资源管理体系、提升资源使用效益的有力举措。文章聚焦广东省属国企现代司库管理体系建设主题,重点阐述司库管理的内涵本质及发展现状,深入分析司库管理的核心功能,并着力探究广东省属国企集团依托财务公司平台建设现代司库管理体系的实施路径,旨在为国企全面加强资金资源统筹管控、推动财务管理精益化提供参考借鉴。

数智化时代的新型财务管理组织体系

为适应数智化时代快速变化的外部环境和日益增长的数据处理需求,财务数智化进程不断加速,财务管理组织也应转变,以支撑财务管理的发展跃升。本文围绕财务数智化转型,根据财务在组织中的角色和活动,论述数智化时代新型财务管理组织体系的重塑,即构建由战略型财务、业务型财务、司库型财务和共享型财务组成的价值创造型财务管理组织体系,同时阐明其管理定位和职能发展,为企业推动财务管理体系升级提供参考与借鉴。