管理归零的方法示例及思考

通过剖析管理归零的典型案例,试图逐步摸索出一套可作为示例的管理归零方法,并提出了一些思考,供同行借鉴。研究表明,过程清楚阶段需重点梳理问题隐患产生的过程,责任明确阶段建议按照PPRAC原则描述,其他环节也应遵循相关的原则。