石油化工企业物资管理中供应链理论的应用探索

石油化工企业是我国工业发展的重要支柱,其物资管理关系到整个企业的运营管理效率和质量。由于石油化工企业物资管理所涉及到的环节和部门较多,导致其物资管理无法满足企业发展的需要。将供应链理论应用于石油化工企业物资管理中,是基于当前日益加快的石油化工企业发展的客观现实需要。需求驱动原理、合作共享原理、多赢多惠原理等都是供应链理论的重要组成部分,将这些原理与石油化工企业的物资管理和成本管理相结合,将会有效提升其管理效率和效果。