员工助人行为与工作负荷感

员工之间的互帮互助对于组织的有效运行无疑有着至关重要的作用。然而,近年来学者们提出"助人"有可能对员工本人产生负面影响,但至今为止仍没有足够的实证研究。本研究表明,员工"助人"行为和其工作负荷感之间是非线性关系;当员工不积极寻求他人帮助,或者感知到较低的目标相互依赖时,其助人行为会导致较高的工作负荷感。