“党支部+基地+合作社+农户”的农村新型经营模式探索——以甘肃省甘南藏族自治州为例

在农业结构调整的新形势下,我国农村经济的发展面临着新的机遇和挑战。如何推动农村经济发展,实现农民增收致富的目标,成为当前亟待解决的问题之一。在此背景下,“党支部+基地+合作社+农户”的农村新型经营模式被广泛关注和探讨,已经在我国各地得到了一定的推广和发展。文章以甘肃省甘南藏族自治州临潭县为例,对临潭县发展现状展开分析,并对农村新型经营模式的主要做法进行论述,分析了其存在的问题,并有针对性地提出相应的改善建议,以期为其它农村提供经验借鉴。

交易成本视角下合作社参与“公司+农户”养殖模式的优势分析

"公司+农户"养殖模式是一种提升中国养殖业规模化水平的生产模式,其促进了中国养殖业的产业化升级,然而交易和契约的不稳定限制了这种模式的进一步发展。H公司"公司+农户"养殖模式的现实表明,市场和自然风险加剧的有限理性、交易主体间信息不对称加剧的机会主义行为以及专用性资产投入博弈增加了公司和农户之间的交易成本,进而影响交易和契约的稳定性。而现有的"公司+合作社+农户"养殖模式的案例表明:公司和农户在合作社基础上可以形成有利于控制交易成本的合作机制,克服了传统"公司+农户"养殖模式的缺陷,进而能够保证交易和契约的稳定。

“合作社+农户”:当前农业产业化经营的理想模式

自确立家庭联产承包责任制以来,我国农村最重要的组织制度创新是农业产业化经营。其最初的形式"公司+农户"解决了小农户进入大市场的交易成本过高问题,在一定程度上保障了农民的权益,但并未达到"风险共担,利益共享"。而以农民专业合作组织为依托,带动农户从事专业化生产,实现生产、加工、销售有机结合的"合作社+农户"组织形式,是当前农业产业化发展的理想模式。

基于“公司+合作社+农户”的蛋鸡绿色供应链运作模式优化

在乡村振兴战略背景下,蛋鸡养殖业已成为促进农民增收致富、实现乡村经济振兴、完成精准脱贫的重要产业,但发展过程中普遍存在主体企业分散、中间环节过多、交易成本较高、食品安全问题频发及利益分配不公平等问题。针对这些蛋鸡供应链发展中的问题,借鉴"公司+合作社+农户"模式的性质和优势,从供应链流程再造的角度重构现有蛋鸡供应链流程结构,建立"公司+合作社+农户"的蛋鸡绿色供应链运作模式,并深入探讨该模式的制度安排、制度优势和作用机制。结果表明,"公司+合作社+农户"蛋鸡绿色供应链运作模式加强了各利益节点的联系,更利于节省交易费用、促进利益公平分配、保障蛋鸡产品质量安全。进而提出建立标准控制机制、平衡利益分配机制、增设风险保障机制、完善履约约束机制等对策建议,以期促进蛋鸡产业良性发展,实现农民增收致富以及乡村全面振兴。

“公司+合作社+农户”新型运营模式研究——以山东省诸城市为例

以农民合作社在促进诸城市农业生产结构的调整、农村市场体系的完善中发挥的不可忽视的作用为切入点探析了诸城市"公司+合作社+农户"的典型案例,分析了农业产业化过程中出现的问题,并提出了进一步完善模式的对策,以更好地发挥农民合作组织在培育特色农业和发展农村市场体系中的作用。

公司+农业合作社+农户的运作模式

我国加入WTO以来,蔬菜出口呈增长态势,2002、2003、2004年蔬菜出口额分别为26.33、30.68、37.96亿美元,年均增长20.1%。山东作为全国蔬菜出口第一大省,更是一年上一个台阶,2002年出口创汇7.73亿美元,2003年达9.84亿美元,2004年达12.49亿美元,年增长率超过全国平均水平。近几年是蔬菜进口国技术壁垒和进口设限最多的时期,也恰恰是山东蔬菜出口发展最快的时期。为什么?山东省菜篮子办公室主任刘成禄先生在谈到“绿色壁垒”应对措施时说我们在与进口国积极交涉的同时,认真抓了出口蔬菜产品的生产、收获、贮藏、加工、包装、运销全过程的标准化操作,促使多数出口加工企业按国际标准安排生产基地、指导生产、严格产品检测,建立起保障产品质量的运作模式,从而保证了出口产品的质量。这一时期,山东蔬菜出口企业发生了质的变化,变化的焦点是由指责进口国设限转向自身工作的改进与提高,标志着蔬菜生产、加工企业的操作已逐渐与国际市场接轨。在调查研究的基础上,我们总结了山东省两个出口企业的运作模式,其经验有共性,可供借鉴。

泗洪县“公司+合作社+农户”模式发展探析

随着国家稳固脱贫成果的战略不断推进,各种助农政策与助农商业模式层出不穷。以温氏为代表的“公司+农户”模式经过30多年的摸索与打磨,已经相当成熟,这种轻资产的运营模式有着非常多的优点,既能帮助企业转移成本降低风险,还能增加农民收入,促进乡村振兴,更好地实现企业与农户的共赢。此模式也不断改进,演变出“公司+家庭农场”“公司+合作社+农户”等模式,均得到较好的成效。但是在带来效益的同时也出现了大量的违约案例,造成不小经济损失。文章以江苏省泗洪县为例对此类模式进行综合分析,并提出相关建议。

“党支部+合作社+农户”新经营模式探析——以昌吉市六工镇十三户村玉米专业合作社为例

做好农村工作,关键在农村基层党组织。坚持和发展中国特色社会主义、进行具有许多新的历史特点的伟大斗争、推进新疆治理体系和治理能力现代化、实现新疆社会稳定和长治久安,农村基层党组织在建设社会主义新农村中要始终发挥领导核心作用。为此,昌吉市六工镇十三户村"玉青香"鲜食玉米专业合作社大胆尝试"党支部+合作社+农户"新经营模式,实现了"党组织设在产业链上,党员能人聚在产业链上,广大群众富在产业链上"的目标,探索出了一条"党建"与"富民"相融并进的新路子,切实发挥了党组织在建设社会主义新农村中的领导核心作用。归纳昌吉市六工镇十三户村"党支部+合作社+农户"新经营模式的有效做法,包括:强化宣传、提高认识,全面推进农民专业合作社建设;加强领导、密切配合,营造农民专业合作社发展良好环境;扎实工作、规范运行,整体提升农民专业合作社建设水平;制定政策、加强扶持,不断加大对农民专业合作社的支持力度;加强培训、突破人才瓶颈,增强合作社自我发展能力。

行业协会+专业合作社+专业农户——江山蜂业实施农业产业化经营的新模式

最近,浙江省涌现了一个称之为"江山模式"的以行业协会推动农业产业化的新典型"江山养蜂协会".该协会是由江山市从事蜂业(包括养蜂、蜂产品、蜂机具、蜂用饲料、蜂药等)生产、加工、销售、科研、管理等单位和个人自愿参加的具有法人资格的社团组织.

“三权分离”背景下,“企业+合作社+农户”模式对农民绩效的综合评定分析——基于河南省许昌县的实地调查

随着我国市场经济的不断发展,现代农业成为我国未来农业发展的主要方向。为了有效发展现代农业,我国探索出了一条"企业+农户"模式的发展新道路。但这种产业化双边合作组织却并不尽如人意,面临种种弊端。因此,在传统"企业+农户"模式下,加入了农业合作社,使纵向合作更为完善,三大主体间的合作监督也保障了企业绩效提升的同时,使农户利润得以扩大。但在这一模式不断推广、受到推崇的当下,我们不禁思考,农户纯收入、幸福感、自由度等综合绩效是否真正得到有效提升。本文以现代农业不断发展、"企业+合作社+农户"模式不断推广为背景,针对性的选取河南省许昌县三家规模不一的农业产业化龙头企业为调研对象,深入调研,分析许昌县目前运行的"企业+合作社+农户"新模式在农户综合绩效的提升中是否取得实质性进展。并对农户、企业、政府三方提出针对性建议,为今后新模式的发展提供借鉴。

“党支部+基地+合作社+农户”的农村新型经营模式探索

目前,在农业结构调整的新形势下,通过各级政府的帮助指导,本着"立足资源搞开发,依靠科技调结构,调整结构建基地,抓好基地搞合作社"的发展思路,探索出"党支部+基地+合作社+农户"的模式,开辟山区农业增效、农民增收的新途径。

浅谈东乡县高山乡布楞沟村养羊模式——养殖场(公司)+基地(合作社)+农户

在东乡县布楞沟养殖公司(2020年组建养殖协会)的带动下,从标准化的规模养殖、科学化改良繁育、精细化的活体交易、网络化的市场销售,规范化的饲草种植,逐步形成了一个以合作社为桥梁纽带的服务平台,集养、供、销一体化一条龙式现代产业链发展的“布楞沟‘东乡贡羊’养羊模式”,示范带动县域内农户整体从事肉羊养殖,户均羊存栏达到25只,户均年出栏达60只。成为我县千家万户养殖为基础、“东乡手抓羊肉”“东乡贡羊”地域品牌为引领的“小规模大群体”养殖基地,辐射带动成千上万农户发家致富。

“合作社/公司+农户”作价入股模式下的农地经营权流转分析——以黑泥地社区试点为例

本文对云南省开远市羊街乡黑泥地社区的"合作社/公司+农户"作价入股模式下农地经营权流转的试点工作情况进行了总结分析,对在试点工作中得出的经验和启示进行了总结提炼,对目前该模式下农地经营权流转工作中存在或暴露出的问题进行分析,并提出了相应的对策建议,希望进一步完善农村土地经营权流转相关理论、更好地指导实际工作,体现试点工作的价值。

框架理论视域下新型“合作社+农户”模式的构建

传统农民合作社模式运营过程中农户、合作社、企业因利益分配、责任承担等问题易形成不良的框架思维,这种思维使多方产生信任困境,对传统合作社模式的运作产生不良影响,从而导致传统合作社失去凝聚力,以致解体的结局频繁发生。运用框架理论,分析“合作社+农户”模式中各方框架思维的构成因素,对传统模式造成的弊端及各方形成的框架思维进行改进,以缓解农户、合作社、企业三方间的内在利益冲突,重构三方在合作社模式中的角色定位,并以“陇情蜜语”项目运营为例,探索构建新型“合作社+农户”模式的运营保障,为农村农民合作社模式发展探索新道路。

“公司+合作社+农户”整合扶贫模式中农民角色研究——以毕节市对江镇为例

“三农”问题是长期困扰我国发展的重大问题,而“公司+合作社+农户”的整合扶贫模式是我国融入社会企业、重新定义合作社、领导农民而形成的三位一体的有机组合,是为了乡村振兴经长期探索出来的一个具体措施。通过对贵州省毕节市对江镇实施该模式的具体情况的调查研究,发现其中最为突出的一环是农民问题。基于此,本文针对农民多样化角色的特征,论述这种多样化对整个扶贫模式的影响,并提出相应的解决办法和发展展望。

产业扶贫"公司+合作社+农户"模式的金融支持研究

“公司+合作社+农户”新型模式是促进农业产业化发展的重要举措,是更好地打赢脱贫攻坚战、助力农户快速脱贫致富的重要途径,而“公司+合作社+农户”新型模式的发展离不开金融的支持,决定了金融支持的必要性。文章通过分析“公司+合作社+农户”在农村经济发展中的重要作用,探究金融支持新型模式的不足并提出对策建议。

构建“公司+研究所+合作社+基地+农户”的产业模式 促进茧丝绸产业持续发展的实践与体会

"公司+研究所+合作社+基地+农户"是广东信达茧丝绸股份有限公司构建的茧丝绸产业发展模式。该模式以实施科技兴业战略,提高自主创新能力;以加大扶贫栽桑投入,壮大蚕桑种植规模;以完善蚕桑专业合作组织,共同推进茧丝绸产业发展;以完善服务建设,夯实产业发展基础;以充分发挥龙头企业的作用,保障养蚕农户的利益。采用该模式发展茧丝绸产业,有助于地方经济的壮大和发展,有助于农民增收致富和加快社会主义新农村建设的步伐,有助于企业自身的发展壮大,有助于促进茧丝绸产业的可持续发展。

农产品供应链建设、社区嵌入与合作社经营能力提升--基于山东蓬莱红旗果业合作社的案例思考

以农民合作社建设为中心构建农产品供应链体系,围绕合作社经营形成"企业+合作社+农户"准纵向一体化产业格局,有助于形成农业适度规模化经营与农产品供应链优化。文章通过对蓬莱红旗果业专业合作社调研发现,合作社发展的可持续需要将自身经营范围拓展到加工、储运、销售以及品牌建设等环节,形成供应链体系中核心竞争力与价值链"生态位"优势;合作社领导人的企业家能力、合作社融资渠道、供应链构建能力、社区嵌入度等因素对合作社绩效的提高至关重要。

新型农业经营主体与农业产业链融资创新——以北芹蔬菜合作社为例

农业产业链融资创新是缓解新型农业经营主体融资困境有益的尝试。以北芹蔬菜专业合作社开展的"银行+合作社+农户"农业产业链融资模式为研究对象,基于道德风险理论和金融联结理论分析发现:合作社能够以较低成本抑制社员道德风险、提高社员偿还贷款能力、获得监督激励以及地方农商行在该模式下涉农贷款违约降低等因素,是"银行+合作社+农户"农业产业链融资模式创新能够有效实行的前提条件。对此,政府部门应该给予农业产业链融资创新一定的制度环境和政策激励。