连云港市农机跨区作业合同兑现率的分析

近几年来,连云港市农机跨区作业工作取得了骄人的成绩。2002年,全市夏秋两季跨区作业机具规模达到6 068台次,跨区作业面积28.2万hm^2(省外作业占45％),实现跨区作业收入1.2亿元,为全市农民人均增收30元。 一、秉承诚信,跨区作业合同慎重签订 几年来,该市跨区作业按照市场规律运行要求在市场落实、合同签订等方面都以诚信为本,努力以诚信的形象对外。在作业市场的调研中,他们拟订了《跨区作业实地考察明细表》。

承包租赁合同兑现问题

随着改革的深入发展,企业普遍实行了以责、权、利相结合为特征的承包(租赁)经营责任制。企业实行承包(租赁)经营后,明确了经营者的职责和权利,规定了奖罚兑现办法,促进了企业生产经营的发展和经济效益的提高,稳定和增加了国家财政收入。但是,在承包(租赁)企业合同兑现中,却掩盖着一些值得注意的问题。

连云港市农机跨区作业高合同兑现率的分析

近几年来,江苏连云港市农机跨区作业工作取得了骄人的成绩,跨区作业组织化程度显著提高,为民增收效果明显。2002年,该市农机跨区作业工作在省农机局的指导下,按照农业部“兴机富民”活动计划的有关要求,精心组织,相互配合,多方联动,齐抓共管。

一级计划管理在南钢的实践中的应用

介绍了一级计划管理的流程特点。分析了实施一级计划管理取得的效果。

一级计划管理在南钢的实践

ERP上线前，人工编制计划，用纸张传递，效率低。ERP的上线实现了一级计划管理，高效、准确下达生产作业计划，做到精细化排程、物料自动计算、产品规格归类化生产、全流程跟踪。进一步提高了产量，提高了合同兑现率，降低了成本。