财务管理视域下合同全流程管控研究

财务管理视域下实施合同全流程管控,为企业重要经济活动的合同签订与执行提供财务专业角度意见,不仅有利于企业在合同立项、签订前后等环节加强成本控制,也能有效规避潜在风险。基于此,本文对财务管理视域下合同全流程管控的重要性进行分析,提出从事前立项与谋划、事中执行与监管以及事后汇总与评价具体性实施合同全流程管控的策略,以期进一步提高合同全流程管控水平,切实增强企业财务内控能力,助推企业可持续发展。