新收入准则下建筑施工企业合同成本分析

新收入准则基于与客户之间的合同来确认收入,在建筑施工企业经营过程中,合同决定着交易双方的权利与义务,合同成本的确认与计量成为建筑施工企业和税务等相关部门非常关注的问题。本文结合案例,对新准则下合同取得成本、合同履约成本、合同成本减值等内容进行了详细的财税分析,为建筑施工企业在提升项目成本管理能力和水平上提供了一个新思路。

数字化转型背景下合同成本管理的创新与实践

文章主要探讨了在数字化转型背景下合同成本管理的创新与实践。首先,指出数字化转型对合同成本管理产生了深远影响,包括改变了数据处理方式、提高了决策效率和拓宽了视野。其次,分析了数字化转型背景下合同成本管理的理论基础,包括合同成本预测、决策、计划、控制和分析等环节。再次,通过案例分析,详细介绍了郑州至万州铁路湖北段站前工程ZWZQ-4标的项目合同成本管理数字化转型的创新与实践。最后,提出了数字化转型背景下合同成本管理面临的挑战与对策,包括数据安全和隐私保护问题、数字化技术应用的局限性以及人员素质和组织文化的适应性等问题。文章深入探讨了数字化转型对合同成本管理的影响及其应对策略,为企业提供了有价值的参考。

合同成本管理中的项目风险识别与应对策略研究

随着项目规模和复杂性的不断增加,合同成本管理面临着越来越多的风险挑战。这些风险可能来自于市场变化、技术问题、人力资源限制以及供应链中断等各个方面。因此,在这种情况下,项目风险识别与应对策略成为了确保合同成本管理成功的重要关键因素。在本研究中,我们将采用多种方法来深入探索合同成本管理中的项目风险识别与应对策略。通过本研究的深入探索和实证研究支持,我们将为合同成本管理中的项目风险识别与应对策略提供重要的指导和参考。这将有助于项目团队在面对挑战时做出明智的决策,确保项目按时、按预算完成,最大限度地实现项目目标和利益。

合同成本确认、计量及列报规则解析

新收入准则及其应用指南将合同成本区分为合同取得成本和合同履约成本,并分别对其确认规则作出具体规定。从总体架构上而言,《企业会计准则第14号—收入(2017)》(以下简称"新收入准则")以合同识别为起点,继而对合同收入和合同成本的确认与计量规则分别加以规范。从技术层面研判,与以往相比,新收入准则下合同成本的确认与计量规则更加严谨,本文拟对其加以具体解析。

施工企业合同成本的确定及会计核算

结合施工企业的特点 ,分析了施工企业合同成本所包含的具体内容 ,并详细阐述了合同收入与合同费用的计算过程 ,对施工企业具有较强的实践意义。

合同成本及合同管理效益评价

在复杂的市场经济环境中,加强合同管理的根本目的,就是使企业能够最大限度地利用合同这一法律手段,保护其自身的合法权益,减少经济损失,提高经济效益和社会效益。合同管理是一种管理工作的实现过程,必然存在着对有关时间、人力、财力、物力的消耗。因此,合同成本是客观存在的。

浅谈加强公路工程合同成本管理,提高施工企业经济效益

在公路工程项目管理中,工程合同成本的管理工作具有繁琐性和复杂性。想要对公路工程合同成本进行有效的控制,就可以通过提高施工企业经济效益。公路工程合同是一项较为重要的工作内容,因此必须提高合同成本管理。本文分析了目前公路合同的形势,对针对工程合同和工程成本提出相应有有效策略,近而实现提高施工企业经济效益的目标。

印度尼西亚上游油气产品分成合同成本回收的研究

在产品分成合同中,成本回收是产品分成合同各方做出投资决策前考虑的重要因素之一,也是计算合同各方收益的关键点。由于产品分成合同在印度尼西亚上游油气合作中被广泛运用,合同各方为了维护自身利益,必须要熟悉和掌握印度尼西亚成本回收的有关规定。本文对产品分成合同成本回收和作业成本等相关概念的定义以及组成要素进行介绍,对成本分成合同的相关限制性条款进行归纳和分析,并通过比较印尼成本回收会计核算方法与中、美会计准则的差异,阐述了印尼油气上游合作非作业者关于成本回收的关注要点。

高速公路合同成本的控制管理探究

随着我国建筑行业的快速发展,高速公路成本控制和合同控制过程当中能够很容易发现,我国高速公路企业对于合同成本的控制工作缺乏关注度,所以说在高速公路合同成本的控制管理工作中有很多欠缺之处。主要表现为整个高速公路工程验收和预算的重点把握得不够精准,对于工程造价管理的策略制定不够深入。所以接下来通过对高速公路建筑项目的施工合同成本管理的重要意义展开深入的分析,把高速公路施工的5个阶段的成本控制工作高度重视,从而进一步提高工程成本控制的质量。

高速公路合同成本的控制管理探究

近些年来,城市化进程加快,高速公路建设也逐渐增多,成本控制管理的重视程度逐步提高。成本管理可以说是企业竞争中获胜的重要法宝,在成本管理中,合同成本控制又占有重要地位。主要就高速公路合同成本的控制管理进行研究论述。

漫谈合同成本、合同资产、合同负债的确认、计量与列报

《企业会计准则第14号——收入(2017)》以合同为载体,同时规范了合同收入和合同成本会计处理,并将合同成本划分为“合同取得成本”和“合同履行成本”两大类别。在分段式确认收入的情形下,依据合同双方约定的分次确认收入与分次结算价款之间的时间差异和前后顺序,分别设置了“合同资产”和“合同负债”科目来加以核算。在确认、计量和列报层面,对这些新增设会计科目的了解和把握均存在不小的难度,“合同资产”与“应收账款”之间核算内容的差异更加难以把握。

解析建造合同收入与合同成本

早在1998年6月，财政部就颁布了《企业会计准则——建造合同》（以下简称原《准则》），并要求从1999年1月1日起在上市公司实施，它的颁布、实施，对于进一步规范建造承包商建造合同的会计处理、提高会计信息的相关性和可靠性、推动证券市场乃至整个市场经济的发展，有着非常重要的意义。但是随着原《准则》在执行过程中的情况和经济环境的变化，

浅谈施工企业合同收入和合同成本的合理确认

建造合同是为设计、技术、功能和最终用途等相关的资产而制订的合同,其中的资产体积大、造价高,因此建设期一般要一年或数年。作为施工企业,针对合同中资产的特点,如何确认工程当期合同收入与合同费用,需要采用一定的方法---完工百分比法。本文将结合施工企业特点,对完工百分比法在企业合同收入和合同成本的合理确认中的运用谈谈自己的看法。

项目管理关于合同成本控制的重要性

随着当今社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,市场竞争愈演愈烈,企业自身作为一个经济实体,利益最大化才是企业生产的目标。工程建设项目是施工企业效益的基础,项目管理作为施工企业的成本中心,管理的质量,特别是成本控制的质量,直接关系着企业的生存和发展。在项目管理活动中合同是整个项目管理的重要依据和成本控制的重要凭借。本文将从建筑工程行业的角度,分析当前项目管理活动中合同成本控制的重要性,并提出工作建议。

高速公路合同成本的控制管理措施

在高速公路管理工作中,合同成本的管理和控制十分关键。但是,国内施工企业往往存在对工程预算和验收工作的重点把握不够精准、成本管理策略的实施不够深入等问题,这导致高速公路合同成本管控效果非常不理想。本文以实际工程为例,全面地分析并总结了高速公路合同成本管控工作中的问题,并针对不同的问题提出了具体的管控对策,以供参考。

路桥建设合同成本信息化管理

伴随着当前经济环境的复杂多变,进一步加强路桥工程的成本控制,有利于更好的提升路桥建设企业的经济效益,从而进一步增强路桥建设企业的核心竞争力。结合现代信息技术,对当前路桥建设的合同信息化管理进行了相应的分析,以供同行参考。

高速公路建设合同成本管控

本文站在建设单位的角度,结合实际研究高速公路建设过程中合同成本管控存在的问题及如何进行有效的进行合同成本管控。

高速公路合同成本的控制管理

本文首先分析了当前我国高速公路工程项目合同成本控制管理中追加投资现象严重、现场签证混乱、结算人员水平参差不齐等方面的问题,并就做好高速公路工程项目合同成本的事前控制、加强施工阶段的成本管控、严格控制结算环节等方面的合同成本管理措施进行了浅要的分析与探讨。

建造合同的结果不能可靠估计时合同成本的会计处理

《企业会计准则第15号——建造合同》规定：建造合同的结果不能可靠估计的，应当分别下列情况处理：①合同成本能够收回的，合同收入根据能够收回的实际合同成本予以确认，合同成本在其发生的当期确认为合同费用。②合同成本不可能收回的，在发生时立即确认为合同费用，不确认合同收入。

施工企业合同成本核算的基本要求

合同成本既是合同价值的重要组成部分，又是反映施工企业经营管理水平的综合性指标。正确组织工程成本核算，对于促进企业加强经济核算，改善经营管理，进行经营预测、参与经营决策等具有十分重要的作用。因此，在合同成本核算中，应严格遵循以下要求：