海外工程项目合同文档管理初探

合同文档管理在海外工程项目的实施中,是一项日常工作时容易被疏忽,而关键时刻又被无限依赖的工作。笔者根据在海外实施工程项目的经历,结合自身管理海外工程项目合同文档的实践,从海外工程项目合同文档的分类、管理、利用三方面探索合同文档管理问题。论文将合同文档的分类划定为供应、分包、服务、人员四大类,并对此四类合同文档进行了详细的阐述与区分;根据这四类合同文档的特点,分别说明了不同类型的合同文档所对应的管理办法及利用价值。