事业单位内部审计咨询业务研究——以P单位合同流程管理为例

本文在分析事业单位内部审计的现状的基础上，以事业单位合同管理为例，对事业单位内部审计咨询业务进行研究，探寻事业单位内部审计咨询业务的工作思路。

建筑企业合同流程的风险识别与管控研究

由于企业边界和主营业务的特殊性,建筑企业合同流程的风险识别与管控具有贯穿经营全过程的显著特征。为此,从建筑企业风险管理的基本特征出发,探讨了如何通过合同流程风险识别和整合来优化企业管理。研究认为:大型建筑企业集团的全面风险管理必须服务于主业发展需求,其中持续优化合同流程则是建筑企业集团全面风险管理进步的主线。

国有企业合同管理流程及相关风险防范策略

在国有企业改革进程中,企业法律风险日益突出。部分国有企业在合同管理的实际操作中,仍有不足之处。加强合同管理,建立良好的合同管理制度有助于国有企业规避各类风险,提升国有企业抗风险能力。本文重点阐述了国有企业合同管理的重要性以及合同管理的主要流程,分析了当前国有企业合同管理工作中存在的主要风险与问题,提出了有效的风险防范策略,有助于提升企业经营管理能力,规避和解决争议,促使国有企业的健康稳定发展。

中小型企事业单位合同管理流程及权责划分

在企业的经营过程中,合同的签订和管理非常重要。部份中小企事业单位合同管理尚存在一些问题。针对这些问题,要坚持合同签订时的基本流程,加强合同签订后的后续管理。

跨境电子商务合同履行流程研究

"互联网+外贸"促进了跨境电子商务的蓬勃发展。而跨境电子商务贸易中最重要的环节为合同履行的过程,它是指在跨境电子商务合同商订后,买卖双方需要做的以使整个交易顺利完成的所有工作,其具体流程主要包括买方付款、卖方发货、报检进仓、平台报关和物流配送及信息跟踪。但目前由于我国的跨境电子商务刚刚起步,政策监管体系还不完善,政策支持还未到位,合同履行中第三方支付、物流、检验检疫以及报关纳税等流程都存在诸多问题。因此,针对这些具体问题,需要在现有交易支付平台上建立健全用户核对系统,确保交易安全,还要构建跨境电子商务风险监控和质量追溯体系,并创新海关监管模式,完善申报制度,并尽快建立一套完善的物流整体解决方案来实现物流、海关和商检等环节的快速衔接,进而促进我国跨境电子商务的快速健康发展。

电力物资采购合同管理流程探讨建议

电力行业的发展关乎着民生,是国家基础建设行业中最重要的组成部分。随着社会生活和百姓生活质量的提高,国家对电力行业的重度也有了明显的提高,相关工程投资资金不断增多。采购合同是电力物资管理的重点,也是保证物资按照标准采购,减少浪费,提高物资使用效率的关键。由于固有理念的束缚,我国一些电力企业对物资采购合同管理的重视度不高,认为电力运输与生产、供应才是企业的重点,常常忽视合同的管理。基于电力改革的大背景,行业发展必须强调管理的重要性,落实好合同管理,并针对管理中存在的问题提出有效的对策,确保电力企业更好的发展。

轨道交通工程合同审批流程的优化

企业的绝大多数经济活动以合同为基础展开。合同是企业对外经济交易的基本手段和事实依据,合同审批是企业经营管理模块中的核心部分。企业的各种经济活动往往伴随着风险,大部分是合同的纠纷,所以优化合同的审批流程是增强企业经济管理、防范风险的能力的重要手段之一。目前,许多企业使用流程化方式审批合同,但是实践中流程结构的设计不正确,会导致程序繁杂、效率低下、错误频出的现象。本文从轨道企业合同审批的现状出发,分析影响效率的因素,并提出优化措施。

E电梯公司合同执行流程优化研究

本文通过对E电梯公司的合同执行流程的优化研究,以缩短交货周期为优化关注点,提高公司的运营效率和客户满足度。

关于合同管理流程中的内部控制探讨

随着我国社会主义市场经济进一步发展,合同在经济社会中的作用越来越明显。对企业而言,合同管理是其自身管理流程的重要组成部分,并时刻影响企业各项管理职能、权益维护职能功能的发挥。本文从合同管理流程中的风险因素出发,对影响合同管理的各项要素进行分析,并根据风险提出内部控制措施。旨在进一步提高企业合同管理能力,维护企业合法权益。

国有企业合同审批流程的优化探析

合同审批工作是国有企业的重要工作之一，随着社会经济的飞速发展，传统的合同审批流程已无法满足新时期下国有企业的发展需求，因此，在新时期下，应对国有企业的合同审批流程进行不断的优化，以此来促进国有企业的长远发展。

财务管理视域下合同全流程管控研究

财务管理视域下实施合同全流程管控,为企业重要经济活动的合同签订与执行提供财务专业角度意见,不仅有利于企业在合同立项、签订前后等环节加强成本控制,也能有效规避潜在风险。基于此,本文对财务管理视域下合同全流程管控的重要性进行分析,提出从事前立项与谋划、事中执行与监管以及事后汇总与评价具体性实施合同全流程管控的策略,以期进一步提高合同全流程管控水平,切实增强企业财务内控能力,助推企业可持续发展。

从内部控制视角浅谈事业单位的合同管理

事业单位的所有经济活动都离不开经济合同,合同是事业单位与其他企业及事业单位经济往来的纽带。但就目前事业单位发展现状来看,合同管理依然有许多问题存在,本文针对这些问题进行分析,并提出有效的解决措施。

科研事业单位合同管理问题研究

近年来,国家不断加大科研创新投入,出台了一系列政策保障科研事业的顺利进行,加之事业单位改革,推动科研事业单位逐步向经营性企业转变,在此背景下,加强合同管理、提升内部管理水平已成为科研事业单位必须重视的内容。有效的合同管理不仅保障着科研项目的高效运行,而且也是维护单位正当权益的依据,但是科研事业单位由于其经济业务的特殊性,在合同管理过程中侧重点有所不同。文章梳理了科研事业单位合同管理的主要问题,并深入分析其产生的原因,在此基础上有针对性地提出了相应的建议,以此来防范合同管理风险,保障科研事业单位合同管理工作的顺利进行。

基于创新与实践探索的企业合同管理制度研究

在创新驱动发展战略的背景下,作为国民经济主导力量以及企业创新关键主体的国有企业,理应成为实现创新驱动发展战略的主要依靠力量。合同是公司从事经营活动取得经济利益的重要纽带,与此同时合同也可能产生经济纠纷。所以作为现代企业的合同管管理的内容就十分重要。做好企业合同的签订履行以及管理尤为重要。公司签订合同,必须遵守国家法律法规、相关政策,贯彻平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。

医院经济合同管理现况探析

事业单位推行内部控制管理,保证国有资产的安全性,其加强经济合同控制是一个重要环节。本文从医院经济合同管理的重要性、现状和问题、改进措施方面展开讨论,探析通过健全合同管理制度和完善合同管理流程,提升医院经济管理水平。

加强流程管理使项目计划组织有序可控

为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中多方面的工作,需要明确施工合同的管理流程。本文针对临时筹建项目部的整体素质有限,多部门间的多次交接沟通不畅,以及整体业务流程中多有欠缺的实际情况,提出了明确执行标准,做事有章可循,人员分工明确,岗位职责清晰,用制度管人等对策,以确保流程有效执行,希望能对相关人员有一定帮助。

基于RPA的物资订单合同智能签约研究应用

目前物资订单合同签订完全依赖人工处理,工作量庞大,需投入大量人力、财力保障合同签订时效及质量。基于人工处理模式进行业务优化调整,梳理合同签订操作流程。并结合RPA机器人的概念和特点提出利用RPA机器人减轻员工的劳动负荷,提高合同签订效能。本文基于RPA机器人的特点,梳理物资订单合同签订全流程业务,通过RPA的核心技术研究应用:基于文本的精确识别定位、基于索引ID的精确识别定位、基于自动索引ID的模糊识别定位、基于锚点的辅助识别定位、基于计算机视觉的图片识别的研究应用、RPA配置大脑等多种核心技术集成实现合同智能签约,最后阐述了RPA合同机器人的应用价值。

带租约产权式销售模式运作机理探讨

本文在介绍商业地产带租约产权式销售的概念基础上,阐述了这种销售模式的运作步骤、合同流程和资金流程,并指出了部分开发商经常采用这种销售模式追求短期利益的原因。

基于Petri网的地铁合同审批流程分析

我国地铁建设处于大发展阶段,合同管理信息系统在众多城市地铁建设项目中得到应用。但在实际的合同审批流转过程中,大多数系统平台仍处于“线上处理,线下审批”的状态,合同审批的灵活性和时效性差,没有真正提高合同审批的效率。基于此,应用Petri网工作流建模技术和ECA规则对地铁合同审批流程进行分析和控制。首先,通过对地铁合同管理组织与流程的研究,探讨合同审批的各种情形;其次,结合Petri网工作流建模技术对审批情形进行建模分析,并利用ECA规则对合同审批工作流执行控制分析,实现合同审批工作流建模和控制的统一。

经济合同管理流程及主要风险分析与控制

随着国家经济的不断发展,企业的发展水平也有了一定的上升,在企业的发展过程中,经济合同管理作为企业内部重要的管理工作,在构建企业内部管控体系以及维护企业的合法权益方面,发挥着重要的不可替代的作用。企业的经济合同管理是一项非常复杂具有较强系统性的工作,其中某个环节都存在着一定的风险,一旦出现合同风险,将会给企业的发展带来不可估量的经济损失。因此,企业要想得到有效的稳定发展,就要不断的加大对经济合同风险的控制,不断的提高经济合同的管理水平,从而不断的推动企业的可持续发展,本篇文章主要分析企业经济合同的管理流程,并对企业经济合同管理中的主要风险进行阐述,提出合理的控制策略。