工程总包商视角下的分包管理分析

随着工程项目规模的增大和施工工艺复杂程度的提高,分包已成为必然趋势。在分包工作领域,总包商和分包商之间既有合作也有竞争,如何管理好分包工作并从中获得预期收益是一项需要全面统筹的长期工作。因此,文章主要以工程总包商视角,从分包资源开发管理、分包合同签订管理、分包合同履行管理、分包商考核与评价管理对分包管理工作进行探讨,旨在为工程分包管理实践提供借鉴。

地市级电网公司项目物资合同分层分级管理模式研究

为实现"集约、规范、高效"的物资职能战略目标,南方电网公司构建了包含五大核心业务环节的物资供应链管理框架,要求各级电网物资管理单位构建以物资需求部门及项目单位为导向,面向工程项目的供应链服务体系。本文基于物资供应链理论框架,结合地市级电网公司项目物资供应链管理实践,构建了项目物资合同分层分级管理模式,并通过具体实施方案的提出,帮助解决当前地市级电网公司由于合同签订主体与项目物资实际使用者相分离所造成的项目物资到货不及时、不准确的问题,对地市级电网公司项目物资供应链管理整体效率的提升具有理论指导价值与现实意义。

节能减排催生百亿新兴产业 企业争吃合同能源管理蛋糕

政府强力推行节能减排,给能耗企业带来压力,但却给节能服务企业带来了商机。＂初步估算,仅四川市场,节能服务市场蛋糕应在100亿元以上!＂省发改委相关负责人接受记者采访时表示,以四川目前仅有的20多家节能服务公司,根本无力吃下这么大的一块市场。

中国的劳务派遣:从诉讼档案出发的研究(之一)

本文根据2012年所有(被最高人民法院裁判文书数据库纳入的)基层法院判决的关乎劳务派遣的劳动争议案件来澄清新型"劳务关系"与旧型"劳动关系"两者在理论和实用层面上的不同。文章也检视了劳务派遣中介公司与其(签订合同的)工人间的纠纷的案例,来阐明两者之间的法定关系,并澄清其和企业与工人间的"劳务关系"以及"劳动关系"又有什么样的不同。三种不同工作关系对比彰显的是,今天劳动法理论与实践中所存在的一个"黑洞",与其所制造的割开合同签订与管理实施、劳工的"人"与其所做的"工"相关。文章最后把劳务派遣置于全球化了的劳工社会史与法律史整体之中来理解。