浅析企业采购合同管理存在的问题与对策

随着社会经济的迅猛发展,企业采购合同的管理在企业的经营管理中越来越重要,若企业拥有完善的采购合同管理制度,并高效地组织实施,可以为企业带来市场竞争的优势。

浅析工程建设合同管理的问题与对策

随着我国经济体制改革的不断深化,建设工程合同法制建设与科学管理进入了一个新的阶段。由于工程项目自身的独特性、冲突性和利益多元性,决定了项目的不确定性及不稳定性,导致合同执行风险产生的不可避免性。合同管理的关键就是控制和驾驭风险的能力。建设工程合同管理已经成为依法治理国家建设事业,加强科学管理的重要环节,也是保证工程建设质量,提高工程建设经济效益与社会效益的重要工具。文章对此进行了探讨。

建设工程施工企业合同管理浅析

施工企业通过提高对合同的有效管理，加强了项目的风险防范；通过选择合格的签约方并获取满足工程需求的合同标的，从而达到降低项目成本、保障项目各个经营环节顺利进行的目的。合同管理贯穿于从工程开工到竣工的全过程，加强合同管理，确保工程目标，使技术与管理相结合，以获取最优的经济效益。