电力物资采购合同管理流程探讨建议

电力行业的发展关乎着民生,是国家基础建设行业中最重要的组成部分。随着社会生活和百姓生活质量的提高,国家对电力行业的重度也有了明显的提高,相关工程投资资金不断增多。采购合同是电力物资管理的重点,也是保证物资按照标准采购,减少浪费,提高物资使用效率的关键。由于固有理念的束缚,我国一些电力企业对物资采购合同管理的重视度不高,认为电力运输与生产、供应才是企业的重点,常常忽视合同的管理。基于电力改革的大背景,行业发展必须强调管理的重要性,落实好合同管理,并针对管理中存在的问题提出有效的对策,确保电力企业更好的发展。

关于合同管理流程中的内部控制探讨

随着我国社会主义市场经济进一步发展,合同在经济社会中的作用越来越明显。对企业而言,合同管理是其自身管理流程的重要组成部分,并时刻影响企业各项管理职能、权益维护职能功能的发挥。本文从合同管理流程中的风险因素出发,对影响合同管理的各项要素进行分析,并根据风险提出内部控制措施。旨在进一步提高企业合同管理能力,维护企业合法权益。

经济合同管理流程及主要风险分析与控制

随着国家经济的不断发展,企业的发展水平也有了一定的上升,在企业的发展过程中,经济合同管理作为企业内部重要的管理工作,在构建企业内部管控体系以及维护企业的合法权益方面,发挥着重要的不可替代的作用。企业的经济合同管理是一项非常复杂具有较强系统性的工作,其中某个环节都存在着一定的风险,一旦出现合同风险,将会给企业的发展带来不可估量的经济损失。因此,企业要想得到有效的稳定发展,就要不断的加大对经济合同风险的控制,不断的提高经济合同的管理水平,从而不断的推动企业的可持续发展,本篇文章主要分析企业经济合同的管理流程,并对企业经济合同管理中的主要风险进行阐述,提出合理的控制策略。

事业单位内部审计咨询业务研究——以P单位合同流程管理为例

本文在分析事业单位内部审计的现状的基础上，以事业单位合同管理为例，对事业单位内部审计咨询业务进行研究，探寻事业单位内部审计咨询业务的工作思路。

医院经济合同管理现况探析

事业单位推行内部控制管理,保证国有资产的安全性,其加强经济合同控制是一个重要环节。本文从医院经济合同管理的重要性、现状和问题、改进措施方面展开讨论,探析通过健全合同管理制度和完善合同管理流程,提升医院经济管理水平。

加强流程管理使项目计划组织有序可控

为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中多方面的工作,需要明确施工合同的管理流程。本文针对临时筹建项目部的整体素质有限,多部门间的多次交接沟通不畅,以及整体业务流程中多有欠缺的实际情况,提出了明确执行标准,做事有章可循,人员分工明确,岗位职责清晰,用制度管人等对策,以确保流程有效执行,希望能对相关人员有一定帮助。

探讨大型公立医院经济合同审计的风险识别与控制措施

随着近年公立医院规模的不断扩大,其经济活动无论从金额还是种类上都呈上升趋势,对外签订的合同数量及复杂程度也随之加大,因此医院急需完善合同管理流程,并从合同签订前、订立、履行三个阶段加强审计,识别其风险,采取有效控制措施,以规避风险、维护医院合法权益。