工业项目合同网络图编制实践

随着项目越来越向大规模、复杂化发展,将项目建设的合同提前进行梳理、分类,并整理成为项目合同网络图,已成为项目建设中的重要工作,工业项目除具备一般民用建筑的特点外,还具有工艺设备及动力能源配套等内容,合同种类更为复杂。通过对合同网络图作用及编制前提、编制方法等进行较为全面介绍,进而结合某烟厂技改项目实际情况,编制出该技改项目的合同网络图。

油气长输管道工程标段划分原则及应用

油气长输管道工程属于线性工程,具有建设周期长、投资大、技术复杂、跨行政区域多及手续严格等特点。标段划分是建设项目招标阶段的一项关键工作,其对于选择合适承包商、提高组织管理效率、控制工期和造价都具有十分重要的意义。建设单位要从有利于控制造价、工期、质量及项目管理的角度,遵循油气长输管道工程标段划分的原则和指导思想,统筹安排,确定最合适的标段划分方案,以合同网络图的形式作为成果,指导项目招标、合同管理、进度管理、投资管理等各项工作。

长风项目成本控制方案及对造价公司的管理

针对大型城市综合体项目工程规模及投资额巨大的特点,提出了项目管理实施过程中具体的成本控制方案,并探讨了项目管理公司和项目聘用的工程造价咨询公司之间的关系,对类似的大型工程项目管理积累了经验。

中国工艺美术馆中国非物质文化遗产馆项目管理探讨

中国工艺美术馆中国非物质文化遗产馆工程建设采用委托管理的PM模式,利用专业项目管理公司的实践经验、专业理论和管理方法,为业主单位提供科学、有序、高效的决策依据,在制度建立、采购管理、设计管理、计划管理、投资管理等方面实现建设项目既定的各项目标。