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水电工程合同追(附)加项目的管理
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作者 顾学励 《水利水电工程造价》 1994年第3期44-46,54,共4页
大中型水利水电工程施工过程中,不可避免地会产生合同追加项目。分析追加项目产生的原因,结合施工合同条件和国际惯例,确立处理追加项目的原则,依据管理程序进行追加项目的过程管理,对于确保工程进度、控制工程造价都具有十分重要的作用。
关键词 合同追加项目 费用估价
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