依法合规治企理念下的合同全过程闭环管理研究

伴随着依法治国国家战略的持续深入,依法合规治企理念应运而生,并迅速地普及,逐渐成为中国企业发展的崭新发展方向。合同在企业对外业务进行过程中发挥着十分重要的基础作用,有助于企业整合自身资源与业务能力之余,还会带来多种多样的合同风险,因而企业需要提高对于合同管理的认识与重视。企业的合同管理通常可以分为前期、中期与后期三个部分,其中各有可能带来问题的环节,企业应当从宏观层面出发应用合同的全过程闭环管理理论,针对合同管理所有环节与全部岗位进行切实有效的管理,以免出现习惯性的违规管理操作,进而更加充分地回避合同管理相关风险。为此,应当如何实际地在依法合规治企理念指导下应用合同全过程闭环管理逐渐成为社会各行各业的企业亟待解决的重点命题。

简谈财务管理与合同生命周期闭环管理之趋势

随着一带一路的推进,经济全球化步伐不断加快,国内经济体也日渐多元化。在目前的时代背景之下,对于企业来说,他们面临的是变得越来越复杂的经营环境和越来越激烈的市场竞争。如果一个企业想获得可持续的发展和实现其最终目的,那么就必须对企业开展的经济业务进行不断地规范,并对各经济主体承担的责任和应尽的业务进行不断地明确,对合同管理体系不间断地完善,再有效地管理和控制企业的财务核算。本文将分别对合同管理的重要性和财务管理标准化的含义以及推动财务核算标准化的意义进行了研究和分析,从而进一步将合同项目管理和财务管理进行有机结合,对如何做好合同项目中的财务核算与管理提供了相应的建议和措施。

公立医院合同内部控制制度建设实践与思考

经济合同管理作为医院规范使用资金、体现经费使用效率的途径、载体,是医院管理经济活动的重要手段,通过完善相关合同制度和规范流程,可有助于推行合同信息化建设,切实落实合同内控制度。本文以S市R医院的具体实践为基础展开探讨,以期有所裨益。