企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化，社会的法制化，企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说，合同意味着企业业务的开拓与合作，在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中，常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺，频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析，提出了相应的防范对策，以期更好的满足企业发展需求。

总承包商视角下EPC总承包工程项目的合同风险管理

EPC总承包模式已经成为国内建设、国际工程中最常见且先进的施工管理模式,其单一责任制的特点决定了总承包商要特别重视合同风险管理。应用合同风险管理的知识总结对比合同风险识别的方法,并基于我国《示范文本》对合同风险因素进行识别和分类,得到《示范文本》合同风险清单。进一步与国际FIDIC银皮书合同进行比较,分析《示范文本》“走出去”的可能性。

费用管理人员对境外EPC项目合同的风险识别与管理

以哈萨克斯坦某药剂EPC项目为例,总结在境外EPC项目全生命周期中,费用管理人员在项目的各阶段(投标报价、合同谈判、合同评审及交底、项目实施)如何识别合同风险,并提出相应控制策略,可为今后类似境外EPC项目合同风险管理提供参考。