中国银行(香港)合并战略成绩显著

中国银行(香港)有限公司总裁刘金宝近日对记者表示,中国银行(香港)经过半年经营开拓,证明合并战略是成功的,中银(香港)已成为香港有实力、有信誉的大银行。刘金宝还是香港银行公会主席,他在谈及香港经济增长问题时表示,下月会再检讨今年经济预测,由于全球经济仍不明朗,香港经济好坏参半,

协信集团重组合并战略走上腾飞之路

协信控股集团有限公司是一家创建于1994年6月从事精品住宅开发、城市商业综合体运营、产业地产开发与物业管理的全国性的大型现代企业集团,集团下辖上海、北京、重庆、成都、苏州、无锡等20多个区域的房地产开发与城市综合体运营服务。管理资产超过1000亿元,多次被评为"中国私营企业五百强""中国房地产五十强"。

会计师事务所的战略合并趋势分析

近几年来 ,随着会计市场全球化的发展 ,事务所间的战略合并已成为事务所发展的重要组成部分。本文以资源为基础的战略理论来分析事务所战略合并的不同类型以及所追求的目标 ,探索中国会计师事务所战略合并的发展趋势。

探讨摩拜单车与ofo小黄车战略合并的可能性

2016年底以来,共享单车蹿红人们的生活,共享单车在获得人们的青睐的同时,也迅速成为资本市场上新的热点风口。当前的共享单车领域以摩拜单车和ofo小黄车领头,两家企业为了获得更多的市场份额,正在开展"免费骑行+红包"的烧钱大战。文章基于SWOT模型对摩拜单车和ofo小黄车进行了优劣势分析,并借鉴了滴滴快的合并案,由此探讨摩拜单车与ofo小黄车战略合并的可能性和合理性。

战略合并大制作 匠心独运小试刀

1998年全球并购交易额达到创纪录的2.5万亿美元,比上一年剧增54％,其中65％的交易发生在美国,而其余大部分则在欧洲完成。如此大量大规模的并购交易,在强烈地震撼了企业界的同时,也将并购的技术层次推向前台。人们不仅关注并购的前因后果,也格外关注并购交易的展开过程和运用技艺。并购的交易是法律、会计、税务、企业文化等重要因子的结合,如何将这些因素有机地整合在一个既定的公司收购战略之下。

论中专学校合并组建高职后领导方式的转变

从高职教育发展的现状来看，由中专合并组建高职院校，成为新高职发展的一个重要途径，这既是高等职业教育发展的需要，也是提升职业教育水平的重要举措。然而中专教育与高职教育毕竟是两个不同层次的职业教育，要真正实现中专教育向高职教育的升格，完成中专教育向高职教育的过渡，从办学观念到办学体制各个层面都要经历一个转变、更新的过程。高职教育与中专教育最根本的区别在于培养目标不同(中专教育着重培养的中等层次的技术人员，其人才的能力结构侧重于实践操作能力，而高职教育培养的是具有一定理论知识和专业知识基础，同时具有较强的实践动手能力的高级技术人才)。培养目标的变化必然导致学校的市场定位，从而决定了学院办学理念、办学机制的变化，这些变化都必然地要求作为学校“上层建筑”的领导方式与之相适应。

聚力共开拓 携手赢未来 记成都蜀信物业服务有限公司、成都嘉善商务服务管理有限公司2014年团队合并大事记

2013年,成都蜀信物业服务有限公司与成都嘉善商务服务管理有限公司在成都置信集团的带领下被授予＂中国物业管理综合实力百强企业＂荣誉称号,而在市场风云变幻的2014年,作为成都置信集团物业板块两大公司的蜀信物业和嘉善商务在集团的引领下迎来了重大的组织架构调整——两个团队进行了战略合并。

学府咨询集团与华谋咨询股份达成战略合作

【本刊讯】2019年12月28日,学府咨询集团与华谋咨询股份在江西瑞金正式举行战略合并签约仪式。两家知名企业的战略合并是咨询界"强强联合"的典范,意味着业界将迎来"咨询+信息化"一体化服务的突破性升级整合,诠释和践行"智能维护2025"带动企业发展的本质,促进企业设备管理运维变革飞跃。在“中国制造2025”政策方针+“智能维护2025”管理理念的驱动下,智能运维新技术取代传统、繁杂的工作方式,以适应生产制造业的快速发展的需求日益凸显。

五粮液SWOT分析

宜宾五粮液股份有限公司近十年的发展备受瞩目,笔者采用SWOT战略分析方法,对五粮液股份有限公司的发展战略进行了分析,挖掘其在品牌、规模等方面的竞争优势,并提出应进一步完善其合并战略来应对企业面临的竞争挑战。

零食很忙快跑

两大零食界巨头,强强联手。11月10日,平价零食集合店零食很忙与赵一鸣零食,宣布完成战略合并。双方将在产品供应链、品牌建设、区域布局上协同,并保持独立运营。零食很忙创始人晏周继续担任公司CEO,并将兼任新集团董事长。

量贩零食“巨无霸”诞生抢先上市者或将笑到最后

11月10日,零食量贩店行业的两家头部品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”宣布战略合并。据了解,战略合并后,两家公司在人员架构上保持不变,并保留各自的品牌和业务独立运营,同时双方在产品供应链、品牌建设、区域布局上将加强优势互补和战略协同。

德事隆并购比奇始末

美国德事隆何以能低于中国民营企业3.9亿美元的报价成功抄底？美国德事隆集团于2014年3月14日宣布,以14亿美元完成了对比奇飞机的母公司-比奇控股的收购。比奇（原名豪客比奇）将与德事隆旗下的赛斯纳飞机整合为一个新的业务板块-德事隆航空。此前的2012年7月,豪客比奇公司曾与中国一家民营企业-北京卓越航空工业公司签署战略合并排他协议,后者将出资17.9亿美元收购豪客比奇。

跨太平洋联合

据马丁·欣德刺报道：Royds咨询公司与Montgomery Watson公司最近合并，这是在全球扩展咨询业务系列活动的最新举措。

宏旺菌业借力突围

宏旺菌业与香港腾龙国际战略合并，转战直销，拿出30％的上市公司原始股激励经销商开拓市场，冲击业绩，誓在年内突围申牌。

世界电信结盟面临困境的思考

世界电信结盟面临困境的思考蔡翔电信技术的发展，尤其是电信技术和经济的融合，推动了电信业务市场的演变和竞争，传统电信市场的分界正逐步被打破，形成全球化趋势。为此，世界各国电信运营公司纷纷推行全球化的战略，引发了全球电信业的新一轮重组和联合。以往形成的世...

杨浩涌:不改正缺点 有天它会绕回来狠狠抽你

商业上的结合和结婚不同，似乎总要有一方暗底下失意。出现在媒体面前的58同城CEO姚劲波春风得意。一贯内敛的赶集网CEO杨浩涌看上去大概是高度紧张之后的疲惫和松懈。 杨浩涌怎么也不会想到，赶集和58两家公司之间长达10年的明争暗斗，忽然间剧情急转直下，在一个周五的下午就这样匆匆忙忙结了尾：4月17日下午4点，赶集网在北京宣布与明同城达成战略合并协议，双方共同成立58赶集有限公司，姚劲波和杨浩涌在新公司担任联席CEO。

货车帮运满满战略合并

近日，江苏满运软件科技有限公司（运满满）与贵阳货车帮科技有限公司（货车帮）联合宣布战略合开，

滴滴快的联姻9个月，打车O2O迷局何解？

2015年2月14情人节当天，滴滴与快的宣布两家实现战略合并。滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。到9月9日，滴滴打车成立三周年之际也正式更名滴滴出行。

资本寒冬“火炼真金” 《互联网下半场寡头黑洞开启》2016年第1期

移动出行方面，最初有滴滴、快的、摇摇招车、大黄蜂等一波公司，其中滴滴和快的因阿里和腾讯的入局而存活壮大，而其他打车软件则由于后续融资乏力逐渐销声匿迹。滴滴、快的之间也展开为期两年“血雨腥风”般的补贴大战，最后以双方的战略合并告终。如今，滴滴快的已经成为出行市场集专车、快车、顺风车、代驾、巴士、试驾等业务于一身的“巨无霸”。

58赶集:“破冰”重生?

近日，58同城和赶集网宣布达成战略合并协议。为这一刻，姚劲波等了6年。“6年前我就预测到今天这个结果，为不浪费我这个域名，我追了杨浩涌（赶集网CEO）一年。”姚劲波在收购赶集网发布会匕表示。根据双方股东达成的最终协议，58同城将以“现金＋股票”的方式获得赶集网43．2％的股份。