如何合理使用人才的几点看法

人才贵在用,只有用其所能,任其所宜,才能最大限度实现人才价值。只有善于发现人才、在合理使用人才的过程中不断更新观念、创新思维,才能让人才不断创造出更多的价值,为社会创造出更多的财富。才能确保各类人才适岗适所,各尽其才,实现人才的合理配置。

在体制性企业文化基础上合理使用人才

人才是企业生存与发展的至胜法宝;企业使用人才存在误区与问题;企业要提高企业文化水平,合理使用人才。提高企业文化水平,有助于使企业职工自觉自愿、尽心尽力地为企业工作,有助于提高企业的凝聚力和竞争力。

试论专业图书馆人才合理使用

人才是一切财富中最宝贵的财富。医学专业图书馆需要既懂图书馆专业又具备医学专业知识的人才。目前各院校专业图书馆工作人员大体由三部分人构成:①从其他专业改行从事图书馆工作的②待业青年和下乡返城知青,图书馆工作人员退体子女顶替的。③大中专毕业生。以上三部分人、各有所长。

浅谈人才的选拔培养和使用

随着改革的深入和市场经济的发展,人才问题已日益成为摆在我们面前的一个重要问题.民族振兴,人才先行.“得人才者得天下”,人才竞争远居一切竞争之首,人才建设应为各项建设之本.而人才的选拔、培养和使用则为人才建设的中心工作.

潇洒“下海”与毅然“上岸”

潇洒“下海”与毅然“上岸”王章，陶国富奔腾而来的市场经济大潮，潮起潮涌，冲决着社会的方方面面。在市场万头攒动，人心浮燥动荡的氛围中，知识分子的意识激变大为明显。改变之初，谈钱便丢份，慢慢看到个体户、外企人员先富起来，自己则“囊中羞涩，嘴中干涩，服中酸...

坚持“三性”以知人 做到“三心”以善任

人尽其才、物尽其用,这是企业兴旺发展的根本所在。毛泽东同志讲:“领导者的责任,归结起来主要是出主意、用干部两件事”。(《毛泽东选集》第2卷493页)。在用人艺术上,不同企业之间、不同领导人之间各有奥妙。概括起来,就是“知人善任”。 知人善任是一个问题的两个方面,知人是基础,善任是目的,没有“知人”绝不可能做到“善任”。

用其所长

说到用人,清人顾嗣协曾写过这样一首诗:“骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以求短,智者难为谋。生材贵适用,慎勿多苛求。”历险用马,耕地用牛,这个尽人皆知的常识,给我们一个深刻的启迪:这就是用人要用其所长。

系列报道之五 人见人爱的“天质女人”

如何才能成为优秀的现代职业女性呢?著名学者温元凯教授从20世纪80年代末就开始关注中国的女性问题,曾在他的著作中专门谈到“改革与中国传统”——女性的情感、家庭、婚恋、子女等问题……

建设专家队伍 积蓄后备力量

建设专家队伍积蓄后备力量辽化公司职工教育处辽阳石油化纤公司是以石脑油为原料，生产化纤、化纤单体和塑料原料，集炼油、化工、化纤于一体的特大型联合企业。，公司现有各级各类专家４１１名，其中国家级７名，石化总公司级１２名，公司级３１名，中青年技术骨干２５０...