精益管理推进中如何控制和发挥人的因素

本文分析了人的因素对企业推进精益管理的长效性影响,提出了如何通过标准化作业、合理化提案、培训体系等的组合运用有效控制和发挥人的因素,以保证产品的质量和生产效率,同时充分发挥员工智慧与热情,促进精益管理的不断提升和企业管理水平的精益求精。