全面预算管理在汽车零部件行业的应用研究

本文从汽车零部件行业预算管理中存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出利用科学化合理化的方式开展预算编制工作、提高预算控制力与执行力、注重预算考核,推动预算信息化建设的有效措施,旨在汽车零部件行业在实际的发展过程中,将全面预算管理理念贯穿于各个环节中,为企业的经济效益与社会效益提升提供相应的保障,进而促进汽车零部件行业的战略性发展。

制造业开展全面预算管理的常见问题及对策

文章从制造业开展全面预算管理的常见问题进行分析,并以此为依据,提出利用合理的程序与编制方式、设置合理的预算管理机构、利用先进的信息化技术落实全面预算管理工作、提高预算执行力度、强化绩效考评工作、将会计信息系统与全面预算管理结合的有效措施,旨在制造企业在实际的发展过程中,能够利用适当的措施,将全面预算管理工作落到实处,逐步实现经济效益最大化的发展目标。