大型房地产企业精装住宅项目标准合约分判研究

系统梳理精装修住宅项目合约分判,将其分为服务类、独立工程类、总包自承建工程类、暂估价工程类、暂估价物资类、甲供物资类和甲限物资类七个分判大类,明确提出103项末级分判的标准合约分判体系。结合大型房地产企业承包商战略合作的需求,针对标准合约分判中的44项末级分判提出战略采购建议,为大型房地产企业合约分判标准化,构建承包商战略合作体系提供参考。

中海圣廷苑酒店项目工程管理模式创新研究

房地产开发项目具有高投资、高风险、高回报的特点。针对具体的房地产开发项目,选择适合的工程管理模式,是使房地产开发项目取得预期回报的重要保障。以中海圣廷苑酒店项目为例,对该酒店项目创新的工程管理模式,从合约分判模式、技术管理模式、二次深化设计管理、样板管理模式、技术平台运用5个方面进行了经验总结,希望能为今后其他高星级酒店项目的开发提供借鉴参考。