合资企业文化的整合

在中国市场上的许多中外合资企业越来越清醒地意识到，办合资企业，从表面和浅层次上看是各方资金，技术，商品，劳务，管理的“合资”，而深层次的内涵则是中外文化的碰撞，冲突与融合，是文化的“合资”。由此可见，

国有还是非国有?——基于文化的合资伙伴选择

本文以2002~2007年间中国的合资企业为样本,选取国有资本选择这一视角,研究了合资伙伴的选择是否受到出资国文化特征的影响。研究发现和谐主义更高的国家的跨国企业更倾向于选择与国有资本进行合资。同时,出资国文化特征对国有资本选择的影响受到地区市场化程度的负向影响,当地区的市场化程度较高时,文化特征对合资选择的作用减弱。进一步的研究发现,如果国有资本比例偏离了考虑文化特征的选择模型的最优值,合资企业未来的业绩会有所降低。本文的研究结果一方面有助于我们更加深入理解国家的文化特征对企业跨国经营的影响;另一方面也对我国企业在"走出去"时选择合适的合资伙伴具有借鉴意义。

Analysis of Integration Mode of Human Resources Development and Cultural Ecology in Hebei Province

People and culture coexist and human resources development and regional cultural ecology integrate.The present thesis for the first time puts forward the integration mode of human resources development and cultural ecology,argues that personnel innovation should be attracted by motive injection,open culture,resources integration,culture dilution,thinking blending and people-orientation and discusses the transmission mechanism for functions of integration mode of human resources development and cultural ecology from the aspects of cultural values,living styles and cultural industry.