基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理

汽车行业ERP系统功能较复杂、实施难度较高,其管理方法、模型的研究对ERP项目实施有很好的指导意义。文中提出了基于SAP系统的合资汽车制造企业ERP实施项目管理模型,该模型强调要以项目管理方法来管理ERP系统实施,用项目管理五过程(启动、计划、执行、控制、结束)来对项目每阶段(项目准备、蓝图设计、系统实现、系统整合和上线运行)的范围、时间、成本、风险、人力资源、沟通、采购和集成进行管理。