靠品质成就创品牌大业——访宁波吉德电器有限公司常务副总经理黎辉

“追求品质完美，顾客放在心中!”近日，记者走访宁波吉德电器有限公司(以下简称吉德电器)时，在厂房墙壁上发现了这样的一句口号。

吉德XQB60-9288洗衣机

吉德XQB60-9288全自动洗衣机的6．0公斤超大洗涤容量足能“胜任”被单、床罩、棉衣等大件衣物的清洗。

吉德的品牌之梦

近些年，“身份证”上印着“浙江宁波”的家电企业越来越多，宁波地区已逐步形成了规模庞大、企业云集、分工明确、产业链条明晰的家电生产、销售基地。在众多宁波家电生产企业当中，创建于1980年，靠生产塑料模具起家的吉德电器有限公司在近两年里发展很快，并开始“野心勃勃”地以自有品牌——吉德，闯荡洗衣机市场。在竞争激烈的家电行业中，吉德电器的这份胆识和作为引起了记者的关注。

借助制造优势打好洗衣机二三级市场仗——本刊专访吉德电器副总经理黎辉先生

洗衣机作为我国最早的家电行业,经过20多年的发展已经形成了品牌高度集中的市场特征。国内强势品牌海尔、小天鹅、荣事达实力非凡,洋品牌西门子、伊莱克斯、松下、LG等以占有高端技术的形象在消费者心中也留下了深刻的印象。虽然,这些名牌企业竖起了坚固的行业壁垒,但是依然有许多后来者欲在该行业一展风姿。那么,他们是通过怎样的睿智去在竞争激烈市场中分得一杯羹的?寻找名牌市场的空隙,打造区域强势品牌,吉德的作法就非常具有代表性。本刊记者专程来到宁波吉德电器有限公司,采访了吉德电器营销副总经理黎辉先生。在黎辉先生的带领下,我们参观了吉德电器位于宁波宁海的工厂,整个工厂的规模很大,车间物品摆放整齐有序,生产设备先进,整个工厂的生产过程上了ERP系统进行控制,以确保工厂高效率的运转。我们就洗衣机市场如何发展的问题,与黎辉先生作了探讨。

怎样用定单控制库存?

吉德自1999年进入洗衣机行业。2004年,吉德电器被评为博世和西门子在亚洲的唯一一家全球优秀供应商;吉德为全国最大的三家洗衣机品牌做OEM,应该说目前是全国最大的全自动洗衣机OEM生产基地;从2002年底开始的,公司还全面实施品牌战略,到2004年吉德品牌得到了迅猛发展,已经成为浙江洗衣机行业的领先品牌。“吉德”这几年能够高速发展的原因,首先在于他们高品质的产品和准确的市场定位。另外,公司通过整合上下游的资源,保证从生产到销售整个供应链的同步增值也是一个重要的原因。企业非常健康,结实,没有坏帐,资金流、信息流、物流畅通,做到了生产服务于销售,销售服务于经销商,经销商服务于顾客。吉德是如何削减成本,提高效率,进而提高公司利润的?一个运作了25年的民营企业,积累了很多令行业学习的经验。用定单控制库存不失为一个好的战略。在这里,我们将吉德电器生产计划部何平原先生的文章《怎样用定单控制库存》介绍给读者,期望从中得到良好的启示。