吉林联通基站节能“双管齐下”

根据7月份统计结果,吉林联通全省上半年共节电897万度,节约电费807万元,已完成全年进度的53.8%。近年来,随着中国联通WCDMA网络大规模建设和持续扩容,移动通信基站的网络能耗大幅增加。

智能化导致网络安全问题凸显 吉林联通实施交换网扁平化

吉林联通制定了全省固定语音网网络扁平化方案并组织实施,进一步推动网络演进,优化网络结构,降低网络运行成本。随着网络智能化项目的实施,中国联通吉林省分公司(以下简称吉林联通)

吉林联通多层次实现固移网络融合 全面提升网络“健壮性”

在新联通成立两年多的时间中,为充分发挥网络协同效应,增强网络健壮性,各地联通都全力推进网络融合工作,并取得实质性进展。原中国联通与中国网通组成新联通已经两年多,现中国联通公司拥有了两张光缆线路和中继节点物理分离的传输网络,这是我国通信史上任何通信运营企业都没有过的先例。为充分发挥网络协同效应,进一步提升客户服务质量,增强网络健壮性,有效控制运维成本,提高资源利用率,吉林省联通公司(以下简称吉林联通)全力推进网络融合工作,把提升网络健壮性作为一项重要具有战略意义的重点工作来抓,并取得实质性进展。

吉林联通公司内部控制的问题与对策

中国联通在联通和网通融和后的第二年就建立了一套内部控制系统,近3年的时间,公司业务有了很大的发展,但是也存在着一定的问题。本文根据吉林联通公司内部控制的实践出发分析了存在的问题,并提出了相关的对策。

吉林省联通集团客户业务故障集中受理

随着经济的不断的发展,科技的不断进步,通讯在人群之中成为一项比较重要的交流方式,通讯业务的种类也逐渐的增加,在这样的现状下,我们对于客户业务的管理以及在客户的业务出现故障时候采取的应对的措施就十分必要了。任何事情都会有意外的发生,而面对这些意外我们需要做的就是以速度快、效果好的原则来解决。本文主要是针对吉林省联通集团客户业务的故障采取集中受理的方式以及需要注意的原则进行相应的讨论,我们希望在以后的状况当中,我们能够很好的出来客户的业务故障问题。

加强基层工会组织建设,激发基层工会单元活力

工会的组织架构呈金字塔形,只有夯实基层基础,扩大有效覆盖,才能使组织架构稳固,并不断扩大影响,发挥更大作用。近年来,吉林联通工会组织建设重心进一步下沉到基层网格单元,激发工会小组活力成为新的中心。在充分调研的基础上,聚焦重点,聚焦一线,对加强基层工会组织(工会小组、分工会)建设,吉林联通工会做了很多创新尝试,取得了较好的效果。吉林联通工会本着'省分公司工会为发力点,本地网工会为支撑点。

优化短信计费方式

长期以来,由于相关国际规范的不成熟,移动预付费用户的短信实时计费一直是困扰运营商的难题。经过充分的方案论证和周密的技术实践,联通吉林省分公司成功地攻克了这一难题,为完善移动运营系统和引导正确的消费观念提供了技术保障。为了解决广大预付费用户对使用短信息服务的迫切需求,同时兼顾为预付费用户逐步提供丰富的增值业务,如银行充值等,吉林联通与西门子公司经过充分研究论证后,果断采用基于支付平台(Payment@vantage)的短信实时扣费方案。2003年6月1日,吉林联通成功地实现了预付费用户的短消息实时扣费(点对点部分)。

“三农”服务永不消失的电波——我省“12316”新农村热线开通5周年记

由省农委组织专家，吉林联通公司提供平台，吉林电视台、吉林人民广播电台共同参与创建的我省“12316”新农村热线，自2006年5月22日开通以来，至今运行已经有5年的时间。热线的专家与农民沟通推广农业技术、送市场信息、帮农民解惑、替农民说话、为政府分忧，

围绕经济工作中心 发挥党的先进性作用

多年来，中国联通吉林分公司党委紧紧围绕公司改革发展的工作大局，注重发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断增强推进公司发展的强大精神动力，有效地促进了公司三个文明协调发展。公司连续7年均以良好的经营业绩完成联通总部下达的生产经营任务，连续5年被授予吉林省用户质量满意单位，连续6年被评为长春经济技术开发区50强企业。