吉林铁路分局推行精细管理的实践与思考

精细管理的系统性和实效性特点,为处于激烈市场竞争的客观形势和内部资金紧缩双重压力的企业,不仅提供了实际的管理方法和手段,还提供了理论基础和思想指导。以吉林铁路分局为例,说明通过精细管理,健全各项管理制度,用制度管人、管事,力求在决策中精心策划,在财务管理中精打细算,在安全和生产管理中精益求精,达到全员、全方位和全过程的控制,提高了决策质量和效益,改善了运输生产和经营环境,稳定了安全形势。

吉林铁路分局对多经企业财务管理体制的创新

吉林铁路分局针对多经直属企业财务管理体制存在的种种弊端 ,实行财务委派制 ,财会人员通过竞争上岗 ,实行集中管理 ,以及建立健全各项规章制度等措施 ,达到调整产业结构 ,形成规模经营 ,降低投资风险 ,提高财会人员业务素质等效果。

开拓者的足迹——记吉林铁路分局局长尹廷志

奋搏后的喜悦公元一九八八年六月。坐落在吉林市中心的吉铁文化富披红挂彩,庆贺安全行车一千天和晋升国家二级企业表彰授奖大会在这里隆重举行。会场庄严热烈。当尹廷志局长代表分局三万名职工接过安全生产千天奖杯和全路首批晋升为国家二级企业奖牌时,全场掌声雷鸣,欣喜沸腾。几年来,尹廷志以改革总揽全局。

充分发挥党联系群众的优势──吉林铁路分局党委“党员联系群众工程”纪实

为确保三年改革攻坚目标的实现，吉林分局党委十分注意发挥党密切联系群众的优势，组织全体党员着力建设“党员联系群众工程”，加强了干部队伍建设，密切了干群关系，激发了广大职工群众投身改革奋力攻坚的工作热情，促进了职工队伍的稳定和各项运输生产任务的完成。一、...

铁路分局科委在技术创新工作中的地位与作用

分析了吉林铁路分局技术创新工作的现状和针对其困难采取的可行措施,着重从增强创新意识、发挥职能作用、培养创新人才3个方面,对构建铁路分局级技术创新体系进行了探索,介绍其创建技术创新体系的实践过程。

把握职工心态是增强思想教育针对性的有效途径——关于吉林分局改革试点中职工心态的调查与思考

把握职工心态是增强思想教育针对性的有效途径———关于吉林分局改革试点中职工心态的调查与思考李玉文吉林分局是铁道部的１０个改革试点分局之一，相继实行了住房、医疗、养老保险制度改革，按照铁道部“政企分开，减员增效，扭亏增盈”的要求，分局确立了转机建制，减...

振兴老工业基地铁路要先行

东北老工业基地的振 兴,绝非仅仅是工业的振兴, 而是包括铁路运输在内的整个 区域经济的发展和社会各项事业的全面进步。因此,我们分局把东北老工业基地的调整。

推进铁路跨越式发展的实践与对策探讨

吉林铁路分局通过明晰铁路跨越式发展战略的基本内涵和精神实质,根据自身所处位置和实际情况,认真研究制定出《吉林铁路分局跨越式发展规划》。并对规划的具体措施和主要对策进行了分析论述。

如何更好地使用列尾装置

根据列尾装置使用过程中遇到的问题 ,从列尾装置主机配置数量、检测作业点、列尾装置人员、房屋、资金、分界口协议、补机区段等方面 ,提出列尾装置使用建议 。

用机制强化管理 以网络确保安全

吉林铁路分局通过安全重要性教育、责任教育和标准教育 ,落实责任追究、三级考核和强化网络监督检查 ,提高了干部的认真负责精神 ,增强了基层职工的作业规范 ,至 2 0 0 1年底 ,实现无行车重大、大事故 40 0 0天的历史最好成绩。

实施跨越式发展 创建“江城明珠”品牌站

吉林铁路分局为适应铁路跨越式发展的要求,从创建“品牌服务”入手,对吉林站的旅客服务系统从硬件设施改造,到软件管理水平的提高,提出了一系列战略保证措施,通过将吉林站建成“江城明珠”服务+经营型的综合性品牌站,扩大铁路客运市场份额。

建立六种机制 抓好党风廉政建设

建立六种机制抓好党风廉政建设王林华党风廉政建设是一项复杂的系统工程。任何单打一的做法都不可能取得好的效果。要抓好党风廉政建设，做到标本兼治，必须建立和完善各种机制，在各项工作之间建立相互联系相互制约关系，才能使领导干部廉洁自律的各项规定落到实处，推动...

当前装卸机械设备老化问题亟待解决

当前装卸机械设备老化问题亟待解决吉林铁路分局贾玉玺随着铁路运输事业的发展，铁路装卸机械化水平不断提高。但是，目前全路装卸机械存在着十分严重的问题。全路拥有各种装卸机械１．１万台，有５６２３台已超过使用年限，而且大型装卸机械半数以上是六七十年代的产品，...

正确认识和处理市场经济和社会主义精神文明建设的关系

正确认识和处理市场经济和社会主义精神文明建设的关系刘莉社会主义精神文明是社会主义的重要特征和社会主义优越性的重要表现。在社会主义时期，物质文明为精神文明的发展提供物质基础和发展条件；精神文明又为物质文明的发展提供精神动力、智力支持和良好的社会舆论环境...

强化管理 落实机制 努力实现安全生产有序可控

吉林铁路分局 ,通过采取深化改革 ,建立完善的激励约束机制 ;坚持技能培训 ,提高职工业务素质 ;加大资金投入 ,改善设备质量 ;狠抓超前预防 ,确保客车安全 ;干部以身作则 ,强化安全管理 ;党政工团齐抓共干 ,提高整体保安全的功能等措施。取得 40 0 0天无行车重大、大事故的好成绩。

加快改革步伐 快步进入市场

作为铁路运输企业的吉林铁路分局,在深化企业改革中坚持"三个有利于"的原则,转变经营思想,调整经营方针,对内转换经营机制,对外适应市场需求。同时,对促进铁路企业和地方经济的发展进行了积极的探索。一、改革货物运输管理制度,为地方企业参与市场竞争提供运输保障现行铁路货物运输管理体制仍然延用46年一贯制的货运计划制度和运输组织方式。货主要提前报要车计划,然后经铁路各级主管部门逐级核定,平衡后纳入月计划内安排装车。计划兑现率很低,一般在50%左右。

对开展好思想大解放教育活动的思考

今年初，傅志寰同志提出：在全路开展一场思想大解放的教育活动，实现“七破七立”。那么，如何才能开展好思想大解放教育活动，帮助干部和职工进一步解放思想、转变观念呢？本文就此谈几点看法。一、教育活动要坚持科学性教育的科学性，即教育的方式、方法和内容，要遵循...

浅谈集体合同的写作

所谓“集体合同”,是指我国国有工业企业中,以企业为一方,以工会代表全体职工为另一方,为明确双方的权利和义务而签订的合同文书.这是随着企业转换经营体制这项重大改革的不断深化而出现的应用文体.

保价运输 利国利民

保价运输 利国利民龙潭山站龙潭山站位于吉林省吉林市附近的长图线上，是吉林铁路分局管内的二等站，主要担负吉化炼油厂的原油及其产品的到发运输任务。在车站吸引区内有３０多家企业和货主，年发送量１４５万ｔ，到达量２８０万ｔ，日均装卸车３００辆；年运输收入３５...